工程會全面檢視公共工程施工履約問題,以改善工程履約環(huán)境 MyGoNews房地產(chǎn)新聞 市場快訊
工程會全面檢視公共工程施工履約問題,以改善工程履約環(huán)境
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  • 工程會全面檢視公共工程施工履約問題,以改善工程履約環(huán)境
【MyGoNews方暮晨/綜合報導(dǎo)】為提升公共工程品質(zhì),工程會主委陳振川已自2012年7月起全面檢視公共工程施工履約問題,提出具體品質(zhì)精進(jìn)措施,以改善工程履約環(huán)境,營造健康廉能政府,並改進(jìn)長久以來地方民眾無法享用高品質(zhì)工程之問題。
 
針對長久以來,地方辦理工程品質(zhì)均遠(yuǎn)較中央主辦工程品質(zhì)低落問題,並常有貪腐等管理問題。工程會於2012年底啓動『打擊貪腐蠹蟲,剷除偷工減料-行動專案』抽驗全國22個地方工程混凝土品質(zhì),不合格率高達(dá)11.36%,顯示機(jī)關(guān)、監(jiān)造單位、施工廠商及實驗室等履約權(quán)責(zé)、監(jiān)督機(jī)制及管理均出現(xiàn)瑕疵漏洞;此外,地方工程及離島建設(shè)預(yù)算編列方式均與中央工程一樣,卻常因低價搶標(biāo)及管理問題,致施工品質(zhì)相對較不理想,在在影響全國公共工程施工品質(zhì)的穩(wěn)定性。
 
地方公共工程不當(dāng)?shù)蛢r搶標(biāo)嚴(yán)重,依統(tǒng)計資料顯示近年政府工程發(fā)包,約99.83%件數(shù)係以價格標(biāo)進(jìn)行,致常有惡性不當(dāng)競價且履約不實情事。為根究工程材料品質(zhì)問題,避免廠商低價搶標(biāo)而行偷工減料,影響公共安全及品質(zhì),透過三級品管制度,工程會自2012年10月花了3個月時間,全國走透透,針對全國22個地方機(jī)關(guān)所屬44件工程(挑選決標(biāo)比偏低、異常承攬廠商或查核成績偏低之工程),主動直擊工地現(xiàn)場抽驗材料品質(zhì),與以往發(fā)現(xiàn)問題才開始進(jìn)行瞭解之被動式抽驗,有很大的突破,亦較能真正發(fā)現(xiàn)根本問題。
 
 
另外,對於抽驗不合格之工程要求機(jī)關(guān)依契約嚴(yán)謹(jǐn)處理,新竹縣工程已拆除重作、臺中縣工程擇期拆除、金門縣及苗栗縣工程依契約規(guī)定減價收受、連江縣工程則再行抽驗確認(rèn)材料品質(zhì),如此主動深入基層的作法,已引起輿論、社會及工程產(chǎn)業(yè)界對公共工程材料品質(zhì)之重視。工程會並已研訂混凝土抽驗標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序與注意事項,將要求全國各工程施工查核小組一起動起來,以宣示打擊偷工減料決心。
 
地方工程及離島建設(shè)預(yù)算編列方式均與中央工程一樣,惟依歷年施工查核結(jié)果統(tǒng)計,自2006年迄2012年,地方機(jī)關(guān)查核列甲等以上平均比率約25.3%,中央機(jī)關(guān)列甲等平均比率則為56.1%,地方工程品質(zhì)水準(zhǔn)不若中央工程理想,根究原因,係地方公共工程不當(dāng)?shù)蛢r搶標(biāo)及管理所造成。
 
另外,臺灣離島工程因先天履約條件不良,包含人力、機(jī)具、材料短缺、施工技術(shù)不足、天候影響、優(yōu)良廠商不願進(jìn)駐…等,均考驗著離島工程的執(zhí)行與施工品質(zhì);由2012年混凝土鑽心抽驗結(jié)果發(fā)現(xiàn)離島地區(qū)(澎湖、金門、連江)不合格率為33.3%,遠(yuǎn)高於全國地方機(jī)關(guān)整體不合格率11.1%,亦驗證離島工程品質(zhì)不佳狀況,均應(yīng)改進(jìn)提升。
 
工程會表示,為健全公共工程品質(zhì)管理體系,已從法規(guī)面、制度面及執(zhí)行面,全面檢視施工履約每一環(huán)節(jié)問題,包含於抽驗過程中,發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)與監(jiān)造單位監(jiān)督機(jī)制漏洞,廠商偷工減料、實驗室出假報告管理瑕疵,以及地方工程人力不足、離島工程履約品管規(guī)定不合宜與混凝土供料來源等問題,均極待解決。
 
藉由打擊貪腐蠹蟲專案,可導(dǎo)正不良風(fēng)氣,杜絕廠商不當(dāng)?shù)蛢r搶標(biāo)而偷工減料之僥倖心態(tài),督促工程品質(zhì)合理化,未來將不定期繼續(xù)實施。對於決標(biāo)金額低於底價80%之異常工程,將列為工程施工查核小組及採購稽核小組重點查察案件,防範(fàn)廠商低價搶標(biāo)降低品質(zhì),唯有合理的價格,才能使監(jiān)造廠商及施工廠商監(jiān)督與履約正?;?。
 
陳振川主委進(jìn)一步表示,工程會將成立專案小組就上述問題研議各項提升品質(zhì)精進(jìn)措施,包含工程履約監(jiān)督機(jī)制、實驗室遴選與管理、工地人力設(shè)置與管理、工程材料品質(zhì)檢驗機(jī)制等;且將持續(xù)輔導(dǎo)離島工程品質(zhì)之提升,輔導(dǎo)重點則更進(jìn)一步從工程品質(zhì)源頭著手,瞭解當(dāng)?shù)鼗炷凉┝掀焚|(zhì),嚴(yán)禁不合格混凝土使用,並因地制宜檢討合宜之品管作業(yè)相關(guān)規(guī)定,期望上述品質(zhì)精進(jìn)及輔導(dǎo)措施之突破性作為能於今年6月有具體成果,以協(xié)助產(chǎn)業(yè)界及各機(jī)關(guān)解決工程窒礙難行問題,提升工程執(zhí)行品質(zhì)。