【MyGoNews林湘慈/綜合報(bào)導(dǎo)】臺(tái)中市政府公共工程品質(zhì)推動(dòng)委員會(huì)2015年8月31日公布第2季工程查核結(jié)果，標(biāo)案符合執(zhí)行進(jìn)度比率達(dá)90％以上，工程查核36件，共有14件列為甲等、22件列為乙等，平均查核分?jǐn)?shù)為78.3分；而包括臺(tái)中國家歌劇院第二期主體工程等3案，也都達(dá)到行政院公共工程金質(zhì)獎(jiǎng)的推薦門檻。市長(zhǎng)林佳龍除請(qǐng)各局處繼續(xù)掌握工期並加強(qiáng)品質(zhì)管控，也要求強(qiáng)輔導(dǎo)，爭(zhēng)取金質(zhì)獎(jiǎng)的肯定。
 
公共工程品質(zhì)推動(dòng)委員會(huì)由副市長(zhǎng)林陵三擔(dān)任召集人，每季召開1次擴(kuò)大聯(lián)合工作會(huì)報(bào)。市府研考會(huì)主委柳嘉峰在市政會(huì)議上，說明第2季的公共工程品質(zhì)查核狀況，市府第2季標(biāo)案進(jìn)度符合執(zhí)行進(jìn)度比率達(dá)90％以上，而委員會(huì)工程查核36件，較上季增加查核12件，共有14件列為甲等、22件列為乙等，平均查核分?jǐn)?shù)為78.3分。
 
目前已有建設(shè)局主辦「臺(tái)中大都會(huì)歌劇院新建工程-第二期主體工程」、「松竹五路跨越旱溪橋梁新建工程」及文化資產(chǎn)處主辦「市定古蹟瑞成堂修復(fù)暨再利用工程」等3項(xiàng)工程，達(dá)到行政院公共工程金質(zhì)獎(jiǎng)的推薦門檻。
 
對(duì)此，林佳龍表示，公共工程無法透過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)興建，然而卻因花錢多品質(zhì)差常遭人詬病，因此市府應(yīng)建立制度，以確保工程品質(zhì)與效率，而他期許的市府「廉能、開放、效率及品質(zhì)」四大目標(biāo)，都可以透過工程品質(zhì)來檢視。
 
他也說，臺(tái)中市從未獲得行政院公共工程金質(zhì)獎(jiǎng)，因此以獲得金質(zhì)獎(jiǎng)為目標(biāo)，本次共有3案達(dá)到金質(zhì)獎(jiǎng)推薦門檻，為合併後首次爭(zhēng)取參賽，請(qǐng)各機(jī)關(guān)務(wù)必掌握工期並加強(qiáng)品質(zhì)管控，另加強(qiáng)輔導(dǎo)以爭(zhēng)取佳績(jī)。
 
林佳龍也表示，第2季平均成績(jī)?yōu)?8.3分，顯見公共工程品質(zhì)仍有改善的空間，尤其是針對(duì)素質(zhì)不佳、以低價(jià)搶標(biāo)之異常廠商。他指示，公共工程品質(zhì)推動(dòng)委員會(huì)，擴(kuò)大查核量能，加強(qiáng)查核，以遏阻不良廠商投機(jī)行為，進(jìn)一步提高市府投標(biāo)廠商之專業(yè)素質(zhì)。
 
而對(duì)於建設(shè)局、原委會(huì)、教育局與文化局等，執(zhí)行率較低及落後件數(shù)較高的機(jī)關(guān)及公所，林佳龍指示，機(jī)關(guān)首長(zhǎng)必須負(fù)起全責(zé)，加強(qiáng)督導(dǎo)及協(xié)助橫向連繫。特別是建設(shè)局、教育局工程件數(shù)很多，更應(yīng)確實(shí)檢討執(zhí)行績(jī)效不佳之原因並研擬改進(jìn)措施，於第3季工作報(bào)告時(shí)，提出比較和分析。
 
在道路工程查驗(yàn)部分，柳主委指出，查核的17案中有4案有嚴(yán)重缺失、8案有缺失、5案無缺失，均較第1季有明顯改善。對(duì)此，林佳龍表示，市府在追求4年達(dá)成500公里路平目標(biāo)時(shí)，也要重視工程品質(zhì)，並指示政風(fēng)處持續(xù)提高量能加強(qiáng)抽查，以展現(xiàn)推動(dòng)路平?jīng)Q心。
 
此外，林佳龍也表示，為達(dá)成「行動(dòng)市府」目標(biāo)，掌控行政效率為首要手段，若標(biāo)案連續(xù)落後3個(gè)月達(dá)百分之10以上者，則從嚴(yán)究責(zé)，絕不寬貸。
 
研考會(huì)柳主委也說，市府第2季標(biāo)案進(jìn)度落後的原因，以「驗(yàn)收作業(yè)」(18.22％)最高，其次為「規(guī)劃設(shè)計(jì)」(14.49％)，再其次為「決算延遲」(14.02％)，其中「驗(yàn)收作業(yè)」與「決算延遲」皆可透過機(jī)關(guān)內(nèi)部修正SOP改善。
 
會(huì)議中，副市長(zhǎng)潘文忠也表示，各機(jī)關(guān)首長(zhǎng)應(yīng)該隨時(shí)瞭解工程進(jìn)度，以儘速擬定政策決策或辦理跨局處協(xié)調(diào)，也應(yīng)視工程辦理進(jìn)度編列預(yù)算，避免預(yù)算保留過高或是排擠預(yù)算，而所有工程的工期都應(yīng)縝密評(píng)估，不應(yīng)輕易變更工期。
 
副秘書長(zhǎng)李賢義也說，查核過程中有發(fā)現(xiàn)顧問公司並未善盡監(jiān)造責(zé)任，在他們堅(jiān)決的要求之下，有一些顧問公司已瞭解市府的態(tài)度，因此工程品質(zhì)會(huì)逐漸改善。