參訪日本「國立新美術(shù)館」 鄭文燦：借鏡空間設(shè)計(jì)與營運(yùn)模式，規(guī)劃桃園市立美術(shù)館(圖：桃園市政府) MyGoNews房地產(chǎn)新聞 區(qū)域情報(bào)
參訪日本「國立新美術(shù)館」 鄭文燦：借鏡空間設(shè)計(jì)與營運(yùn)模式，規(guī)劃桃園市立美術(shù)館(圖：桃園市政府)
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  • 參訪日本「國立新美術(shù)館」 鄭文燦：借鏡空間設(shè)計(jì)與營運(yùn)模式，規(guī)劃桃園市立美術(shù)館
【MyGoNews林湘慈/綜合報(bào)導(dǎo)】桃園市長鄭文燦率團(tuán)，2015年9月5日展開「2015領(lǐng)航桃園X友誼城市」第3天參訪行程，上午前往東京六本木參訪「日本國立新美術(shù)館」，觀摩美術(shù)館的空間設(shè)計(jì)與營運(yùn)模式，作為未來桃園市興建市立美術(shù)館的參考。
 
鄭文燦表示，「日本國立新美術(shù)館」的特色是沒有館藏，作為藝術(shù)中心使用，主要透過藝文團(tuán)體、媒體、文化廳與館方本身等四種模式策展，館內(nèi)展區(qū)空間靈活運(yùn)用活動(dòng)式隔板，空間規(guī)劃非常彈性，以符合包括攝影、雕塑、畫展、裝置藝術(shù)展等不同展覽型態(tài)的需求。
 
鄭文燦指出，國立新美術(shù)館有5,000坪展覽空間，是在過去陸軍第一師第三連宿舍舊址所改建，興建經(jīng)費(fèi)為新臺(tái)幣100億元，每年的營收高達(dá)4億元，但編制只有45名工作人員，正式職員更只有14名，卻能負(fù)荷同時(shí)10個(gè)展區(qū)的展覽，足見其營運(yùn)模式的成功與效率，2007年落成啟用至今，也擠身全世界前20大的美術(shù)館。
 
鄭文燦說，日本是一個(gè)充滿文化活力的國家，國民藝術(shù)非常發(fā)達(dá)，從國立、市立到地方，都有公營美術(shù)館；此外，私人的美術(shù)館也很多，例如六本木地區(qū)附近除了國立新美術(shù)館外，也有「森美術(shù)館」、「三得利美術(shù)館」等私人美術(shù)館，十分值得學(xué)習(xí)。
 
鄭文燦也表示，國立新美術(shù)館內(nèi)部也設(shè)有4個(gè)主題餐廳，讓前來觀光的遊客，可以一整天都留在美術(shù)館；除了展覽區(qū)域外，後臺(tái)的作業(yè)區(qū)，於規(guī)劃時(shí)，便已妥善設(shè)計(jì)物流和搬運(yùn)動(dòng)線，便利策展與退場(chǎng)。此外，美術(shù)館的建築物設(shè)計(jì)具有藝術(shù)感及現(xiàn)代感，特別是「無館藏」而能成功營運(yùn)的模式，都值得桃園市將來興建市立美術(shù)館借鏡。
 
對(duì)於正在規(guī)劃、選址的「桃園市立美術(shù)館」，鄭市長強(qiáng)調(diào)，地方政府在興建文化設(shè)施時(shí)，都應(yīng)事先做好營運(yùn)規(guī)劃，包括人力、財(cái)務(wù)及營運(yùn)計(jì)劃等。國立新美術(shù)館在同一時(shí)間可舉辦10個(gè)展覽，展覽能量充沛，背後也有很大的文化力的支持，而桃園市立美術(shù)館的規(guī)模量體要合理估算，整體營運(yùn)構(gòu)想也要完整評(píng)估，包括美術(shù)館的營運(yùn)模式，在初期沒有很多館藏的情況下，透過策展、借展及各種藝文團(tuán)體參展的方式，提高空間的使用效率，活化展出內(nèi)容，讓市立美術(shù)館成為大眾喜歡佇足的公共場(chǎng)所。