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- 欣陸投控，3大事業(yè)體各自穩(wěn)定發(fā)展，2016年合併營收245億3700萬元，每股稅後盈餘0.64元
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【MyGoNews蕭又安/綜合報導(dǎo)】欣陸投資控股公司(以下簡稱欣陸投控；股票代號：3703)2017年5月23日就2016年營業(yè)報告及2017年營業(yè)計劃提出說明。2016年欣陸投控暨子公司合併總營業(yè)收入為新臺幣245.37億元，稅後合併淨(jìng)利為新臺幣5.29億元，每股稅後盈餘為新臺幣0.64元，擬發(fā)放現(xiàn)金股利每股新臺幣0.5元。
欣陸投控執(zhí)行長洪義乾表示：「2016年本公司整體營收為近年來新高，稅後淨(jìng)利則維持與2016年相同水準(zhǔn)。」洪義乾先生進一步說明：「相較於2015年的營業(yè)淨(jìng)利為負(fù)2.27億，2016年已回升至3.19億，顯見我們本業(yè)的獲利已止跌回升；加上2016年欣陸旗下大陸工程以及欣達環(huán)工均有新獲大型標(biāo)案；大陸建設(shè)也持續(xù)有新案推出，預(yù)期將可持續(xù)為欣陸投控帶來穩(wěn)定的收益?！?br />
2016年欣陸投控三大事業(yè)體各自成績尚稱達標(biāo)。土木工程部分，透過管理階層改組及有效導(dǎo)入管理工具，讓海外地區(qū)的虧損回穩(wěn)；不動產(chǎn)開發(fā)在房市景氣低迷狀況下，淨(jìng)利率仍有30％以上水準(zhǔn)；而環(huán)境工程部分，則透過策略聯(lián)盟以及累積的經(jīng)驗優(yōu)勢，接連有新標(biāo)案入袋。以下就欣陸投控旗下三大事業(yè)體之2016營收占比以及2017規(guī)畫分項說明。
洪義乾表示，欣陸投控三大事業(yè)體部分各自規(guī)範(fàn)了明確的發(fā)展方向及營運目標(biāo)，包括：(1)土木營建：鎖定臺灣捷運工程，強化海外執(zhí)行成效、(2)不動產(chǎn)開發(fā)：拓展開發(fā)範(fàn)圍，靈活產(chǎn)品規(guī)劃、(3)環(huán)境工程：積極拓展業(yè)務(wù)，提供穩(wěn)定獲益。
洪義乾指出，以2016欣陸投控合併總營收來源占比來看，土木及營建工程項目仍是主要的收入來源，佔全體營收的82.80％；主要來自大陸工程及其旗下公司之業(yè)務(wù)項目，總收入約203億元；主要類別來自於捷運工程以及建築工程等兩大項，分別佔工程收入的51.90％以及27.14％。2017年國內(nèi)土木工程業(yè)務(wù)重點目標(biāo)將鎖定各地捷運工程；建築工程除了住宅建案外，將積極爭取大型旅館及工商綜合大樓等工程。海外業(yè)務(wù)則專注香港業(yè)務(wù)發(fā)展並強化海外工程執(zhí)行之成效。
在不動產(chǎn)開發(fā)部分，洪義乾強調(diào)，不動產(chǎn)開發(fā)佔欣陸投控合併總營收約14.27％，主要來自大陸建設(shè)公司業(yè)務(wù)項目，總收入約35億元。由於政府管控房市政策、不動產(chǎn)持有及交易成本增加等偏空效應(yīng)，需求市場仍呈觀望情勢；預(yù)期2017房地產(chǎn)市場將維持量縮價跌盤整趨勢。因此在2017年不動產(chǎn)開發(fā)方向，將不侷限於住宅大樓，舉凡商辦、飯店等能發(fā)揮土地最高利用價值等方式均為考量範(fàn)圍。而在土地開發(fā)區(qū)域，除積極耕耘臺北市、新北市及臺中市都會區(qū)外，未來也會將觸角向其他區(qū)域延伸。
洪義乾最後說明，環(huán)境工程則持續(xù)為欣陸投控帶來穩(wěn)定的收入，2016年佔欣陸投控合併之總營收為2.76％。2016年部分除原有進行專案外，欣達環(huán)工在2016年接連獲得「中壢污水下水道BOT計畫」(與中鼎工程JV)、「鳳山溪污水處理廠BTO計畫」(與中鼎工程JV)及「埔頂污水下水道BOT計畫」等，將持續(xù)為欣陸投控提供穩(wěn)定收益。欣達環(huán)工未來除持續(xù)深耕污水及回收水等水務(wù)市場外，將進一步開發(fā)生質(zhì)能源及固體廢棄物等市場業(yè)務(wù)。
欣陸投控執(zhí)行長洪義乾表示：「2016年本公司整體營收為近年來新高，稅後淨(jìng)利則維持與2016年相同水準(zhǔn)。」洪義乾先生進一步說明：「相較於2015年的營業(yè)淨(jìng)利為負(fù)2.27億，2016年已回升至3.19億，顯見我們本業(yè)的獲利已止跌回升；加上2016年欣陸旗下大陸工程以及欣達環(huán)工均有新獲大型標(biāo)案；大陸建設(shè)也持續(xù)有新案推出，預(yù)期將可持續(xù)為欣陸投控帶來穩(wěn)定的收益?！?br />
2016年欣陸投控三大事業(yè)體各自成績尚稱達標(biāo)。土木工程部分，透過管理階層改組及有效導(dǎo)入管理工具，讓海外地區(qū)的虧損回穩(wěn)；不動產(chǎn)開發(fā)在房市景氣低迷狀況下，淨(jìng)利率仍有30％以上水準(zhǔn)；而環(huán)境工程部分，則透過策略聯(lián)盟以及累積的經(jīng)驗優(yōu)勢，接連有新標(biāo)案入袋。以下就欣陸投控旗下三大事業(yè)體之2016營收占比以及2017規(guī)畫分項說明。
洪義乾表示，欣陸投控三大事業(yè)體部分各自規(guī)範(fàn)了明確的發(fā)展方向及營運目標(biāo)，包括：(1)土木營建：鎖定臺灣捷運工程，強化海外執(zhí)行成效、(2)不動產(chǎn)開發(fā)：拓展開發(fā)範(fàn)圍，靈活產(chǎn)品規(guī)劃、(3)環(huán)境工程：積極拓展業(yè)務(wù)，提供穩(wěn)定獲益。
洪義乾指出，以2016欣陸投控合併總營收來源占比來看，土木及營建工程項目仍是主要的收入來源，佔全體營收的82.80％；主要來自大陸工程及其旗下公司之業(yè)務(wù)項目，總收入約203億元；主要類別來自於捷運工程以及建築工程等兩大項，分別佔工程收入的51.90％以及27.14％。2017年國內(nèi)土木工程業(yè)務(wù)重點目標(biāo)將鎖定各地捷運工程；建築工程除了住宅建案外，將積極爭取大型旅館及工商綜合大樓等工程。海外業(yè)務(wù)則專注香港業(yè)務(wù)發(fā)展並強化海外工程執(zhí)行之成效。
在不動產(chǎn)開發(fā)部分，洪義乾強調(diào)，不動產(chǎn)開發(fā)佔欣陸投控合併總營收約14.27％，主要來自大陸建設(shè)公司業(yè)務(wù)項目，總收入約35億元。由於政府管控房市政策、不動產(chǎn)持有及交易成本增加等偏空效應(yīng)，需求市場仍呈觀望情勢；預(yù)期2017房地產(chǎn)市場將維持量縮價跌盤整趨勢。因此在2017年不動產(chǎn)開發(fā)方向，將不侷限於住宅大樓，舉凡商辦、飯店等能發(fā)揮土地最高利用價值等方式均為考量範(fàn)圍。而在土地開發(fā)區(qū)域，除積極耕耘臺北市、新北市及臺中市都會區(qū)外，未來也會將觸角向其他區(qū)域延伸。
洪義乾最後說明，環(huán)境工程則持續(xù)為欣陸投控帶來穩(wěn)定的收入，2016年佔欣陸投控合併之總營收為2.76％。2016年部分除原有進行專案外，欣達環(huán)工在2016年接連獲得「中壢污水下水道BOT計畫」(與中鼎工程JV)、「鳳山溪污水處理廠BTO計畫」(與中鼎工程JV)及「埔頂污水下水道BOT計畫」等，將持續(xù)為欣陸投控提供穩(wěn)定收益。欣達環(huán)工未來除持續(xù)深耕污水及回收水等水務(wù)市場外，將進一步開發(fā)生質(zhì)能源及固體廢棄物等市場業(yè)務(wù)。
