【MyGoNews蕭又安/綜合報(bào)導(dǎo)】政府打房對於不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)影響甚鉅，住商機(jī)構(gòu)董事長陳錫琮指出，受惠於全球資金寬鬆，在保本思維下，資金轉(zhuǎn)進(jìn)資產(chǎn)成為趨勢，也帶動(dòng)價(jià)格起漲，反映在不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)，在2020年住商店數(shù)寫下600家的新高紀(jì)錄，持續(xù)維持國內(nèi)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)單一品牌第一大規(guī)模，成立6年的大家房屋也突破150家，另外，住商在對岸布局也有斬獲，突破1500家大關(guān)，成為臺灣不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)在中國最大不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)者。
 
打房各出招，住商創(chuàng)新布局因應(yīng)
 
陳錫琮表示，雖然兩岸關(guān)係緊張，加上打房政策壓力不小，經(jīng)營難度確實(shí)較過去為高，但基於對服務(wù)本質(zhì)的要求和自我期許，也因此，住商機(jī)構(gòu)分進(jìn)合擊，不僅對消費(fèi)者增加服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)更以「供貨型總部」思維，提供加盟主最優(yōu)加盟方案，同時(shí)也協(xié)助加盟店之間物件與資源的交換流通，透過打造完整的生態(tài)圈，達(dá)到總部、加盟店與消費(fèi)者三贏的目標(biāo)，也因?yàn)槿绱?，住商機(jī)構(gòu)兩岸所有店數(shù)已經(jīng)突破2000間大關(guān)，更寫下臺灣不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)的新紀(jì)錄。
 
強(qiáng)者恆強(qiáng)，經(jīng)紀(jì)業(yè)結(jié)盟局勢成形
 
綜觀未來，陳錫琮認(rèn)為，面對後疫情時(shí)代，許多民眾的生活習(xí)慣將會(huì)有所改變，在重視面對面互動(dòng)，以及人力與訊息密集的不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)，也將會(huì)受到考驗(yàn)，擁有更多資源的集團(tuán)將更能整合同業(yè)，極大化趨勢將不容易改變。而身為大型集團(tuán)業(yè)者，協(xié)助產(chǎn)業(yè)提升的社會(huì)責(zé)任也將責(zé)無旁貸。