新聞摘要
  • 「目的與獲利」不衝突!房仲業(yè)、電信業(yè)、大學共談ESG致勝策略
哈佛商業(yè)評論雜誌主辦的ESG國際大師論壇,由哈佛商業(yè)評論執(zhí)行長楊瑪利(由右至左)、信義企業(yè)集團創(chuàng)辦人周俊吉、中華電信總經(jīng)理郭水義、臺大管理學院院長胡星陽交流ESG致勝策略。(圖/信義房屋) MyGoNews房地產(chǎn)新聞 市場快訊
哈佛商業(yè)評論雜誌主辦的ESG國際大師論壇,由哈佛商業(yè)評論執(zhí)行長楊瑪利(由右至左)、信義企業(yè)集團創(chuàng)辦人周俊吉、中華電信總經(jīng)理郭水義、臺大管理學院院長胡星陽交流ESG致勝策略。(圖/信義房屋)

【MyGoNews蕭又安/綜合報導】遠見《哈佛商業(yè)評論》雜誌主辦「目的與獲利ESG差異化的致勝策略」論壇,邀請哈佛商學院企管講座教授喬治.塞拉分跨國連線談國際ESG趨勢,信義企業(yè)集團、臺灣默克集團、中華電信、臺大管理學院領導人到場交流皆指出「目的與獲利不衝突」其中,信義企業(yè)集團創(chuàng)辦人周俊吉於40年前即寫下立業(yè)宗旨「促進國內(nèi)房市交易安全,促進良好就業(yè)環(huán)境及獲取適當利潤」,以「企業(yè)倫理」跨時空呼應最新ESG趨勢。
 
喬治.塞拉分出版「目的與獲利:ESG大師塞拉分的企業(yè)永續(xù)發(fā)展策略」一書,此書被譽為企業(yè)實踐ESG的最佳指南,他也於論壇中強調(diào)「企業(yè)的社會使命,是決定競爭力的差異化關鍵」,而如何以創(chuàng)新角度實踐ESG?塞拉分表示,需要去除中央化的永續(xù)決策模式,讓「組織裡每一個部門都有永續(xù)思維、每一名員工都是永續(xù)大使?!?br />  
信義企業(yè)集團創(chuàng)辦人周俊吉、中華電信總經(jīng)理郭水義、臺灣大學管理學院院長胡星陽則就「目的與獲利 ESG差異化的致勝策略」進行對談;中華電信與臺大各自在ESG領域努力,中華電信以資通訊服務守護長者、社會創(chuàng)新做科技防疫,並是全球電信產(chǎn)業(yè)首家通過「TCFD氣候相關財務揭露建議書符合性查核」,獲最高等級「第五級:優(yōu)秀(Excellence)」的成績,「打造低能耗、有幸福感的企業(yè)」。
 
而臺大成立「大學社會責任推動中心」,更擬定2028年達成碳中和50%、2048年完全碳中和的目標,邁向「永續(xù)大學」,管理學院也培養(yǎng)臺灣ESG人才,臺大管理學院院長胡星陽表示,臺大學生教中學生程式設計、教國小生做簡報說故事,讓大學生可發(fā)掘自己的價值,並貢獻臺灣的城鄉(xiāng)學習落差。
 
企業(yè)應如何創(chuàng)造ESG的差異化策略?信義企業(yè)集團創(chuàng)辦人周俊吉表示,40年創(chuàng)業(yè)初即把要做的事情想清楚「消費者、就業(yè)者、社會需要怎樣的企業(yè)?」有了明確的立業(yè)宗旨才開始營運,將「企業(yè)倫理」融入經(jīng)營核心,「以企業(yè)為主體,針對各利害關係人從事合宜行為,建立適當關係,實踐企業(yè)社會責任?!?br /> 周俊吉說,而當有這樣的核心思想,再招募認同理念的人才,並培訓教育,第一線業(yè)務在服務顧客時,就不會只想到利益,而是會去思考如何幫助顧客成就家業(yè)夢想,這樣的正面能量落實至社區(qū),成為臺灣生命力轉動的最大動能。
 
周俊吉也肯定「目的與獲利」一書表示,作者研究數(shù)千家公司找到實證證明,ESG在全球浪潮下已不得不做,臺灣企業(yè)可以科學方法落實,第一階段可將ESG作為評核表趨吉避兇,第二階段則逐步執(zhí)行,任何企業(yè)都可加入減碳、永續(xù)行列。