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- 健身中心不僅有大店面需求，近幾年也流行精緻化小健身房，有助於各類店面活化。
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【MyGoNews蕭又安/綜合報導(dǎo)】疫情趨緩後，國人外出意願大增，除了旅遊消費，健身活動也增加，全臺健身中心家數(shù)大幅成長，依據(jù)財政部資料，2023年2月全臺共有902家健身中心，與2019年同期相比成長80％，六都中，臺中市及桃園市店數(shù)成長超過一倍，業(yè)者相當(dāng)看好疫後商機。大家房屋企劃研究室總監(jiān)郎美囡分析，經(jīng)過疫情，國人更加重視身體健康，不僅青壯年族群熱衷健身，高齡健身市場亦頗具潛力，促進有教練及老師指導(dǎo)的健身中心蓬勃發(fā)展，而健身中心不僅有大店面需求，近幾年也流行精緻化小健身房，有助於各類店面活化。
疫後健身潮，大舉回歸實體
綜觀六都健身中心家數(shù)，臺北市146家最多，疫情前後家數(shù)成長57％，成長最多是臺中市及桃園市，臺中市共有131家、成長143％，桃園市70家、成長141％，雖然大幅成長，桃園市的家數(shù)仍居六都之末，應(yīng)還有發(fā)展空間，臺南市家數(shù)大幅成長86％，高雄雖然家數(shù)成長52％幅度是六都最低，家數(shù)也破百家；在銷售額部分，2023年1月到2月臺北市、新北市及臺中市都破4億元，桃園市及臺南市銷售額超過2億元，高雄市店數(shù)增加但整體銷售額反而減少9％，業(yè)者在六都快速拓點，不過銷售額成長速度表現(xiàn)不一。
郎美囡指出，雖然疫情期間線上課程、線上消費替代了實體消費模式，不過面對面的互動方式仍為許多產(chǎn)業(yè)的核心，尤其健身房設(shè)備齊全，並有教練當(dāng)面指導(dǎo)，健身體驗優(yōu)於線上課程，且疫情後民眾更對於人際互動需求增加，健身中心業(yè)者看準(zhǔn)商機，積極佈局各都會區(qū)據(jù)點，臺中市及桃園市近幾年人口成長，人口紅利拉動當(dāng)利消費力，吸引各家業(yè)者卡位，臺南市健身中心2023年的店數(shù)及銷售額都大幅成長，以往所需量體不高，有賴科技業(yè)南移，衍伸出的商機極具潛力，除此之外，中南部的不動產(chǎn)購置、承租負(fù)擔(dān)比北部輕，且更容易找到百坪、千坪又有停車空間的地點，因此健身產(chǎn)業(yè)的成長幅度更勝北部。
健身中心遍地開花，竟成中大坪數(shù)救星
住商不動產(chǎn)企劃研究室執(zhí)行總監(jiān)徐佳馨表示，受新冠肺炎疫情影響，實體通路市場受到衝擊，商家營收不易，總租金高的大型店面空置率攀升，疫情後各個產(chǎn)業(yè)回歸實體店面，中大坪數(shù)營業(yè)點因為健身中心蓬勃發(fā)展而得利，尤其大型連鎖品牌需要大營業(yè)面積，租期也較長，意外衍伸中大坪數(shù)產(chǎn)品的需求，業(yè)種較侷限的地下室店面亦可受惠。
店面救星來了！健身中心井噴 疫後狂增8成
疫後健身潮，大舉回歸實體
綜觀六都健身中心家數(shù)，臺北市146家最多，疫情前後家數(shù)成長57％，成長最多是臺中市及桃園市，臺中市共有131家、成長143％，桃園市70家、成長141％，雖然大幅成長，桃園市的家數(shù)仍居六都之末，應(yīng)還有發(fā)展空間，臺南市家數(shù)大幅成長86％，高雄雖然家數(shù)成長52％幅度是六都最低，家數(shù)也破百家；在銷售額部分，2023年1月到2月臺北市、新北市及臺中市都破4億元，桃園市及臺南市銷售額超過2億元，高雄市店數(shù)增加但整體銷售額反而減少9％，業(yè)者在六都快速拓點，不過銷售額成長速度表現(xiàn)不一。
郎美囡指出，雖然疫情期間線上課程、線上消費替代了實體消費模式，不過面對面的互動方式仍為許多產(chǎn)業(yè)的核心，尤其健身房設(shè)備齊全，並有教練當(dāng)面指導(dǎo)，健身體驗優(yōu)於線上課程，且疫情後民眾更對於人際互動需求增加，健身中心業(yè)者看準(zhǔn)商機，積極佈局各都會區(qū)據(jù)點，臺中市及桃園市近幾年人口成長，人口紅利拉動當(dāng)利消費力，吸引各家業(yè)者卡位，臺南市健身中心2023年的店數(shù)及銷售額都大幅成長，以往所需量體不高，有賴科技業(yè)南移，衍伸出的商機極具潛力，除此之外，中南部的不動產(chǎn)購置、承租負(fù)擔(dān)比北部輕，且更容易找到百坪、千坪又有停車空間的地點，因此健身產(chǎn)業(yè)的成長幅度更勝北部。
健身中心家數(shù)及1~2月銷售額統(tǒng)計
健身中心遍地開花，竟成中大坪數(shù)救星
住商不動產(chǎn)企劃研究室執(zhí)行總監(jiān)徐佳馨表示，受新冠肺炎疫情影響，實體通路市場受到衝擊，商家營收不易，總租金高的大型店面空置率攀升，疫情後各個產(chǎn)業(yè)回歸實體店面，中大坪數(shù)營業(yè)點因為健身中心蓬勃發(fā)展而得利，尤其大型連鎖品牌需要大營業(yè)面積，租期也較長，意外衍伸中大坪數(shù)產(chǎn)品的需求，業(yè)種較侷限的地下室店面亦可受惠。
