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  • 從居家服務(wù)突圍打造社區(qū)鄰里中心 東森房屋直營門市目標(biāo)挑戰(zhàn)300家
東森房屋副總經(jīng)理許富程指出,2024年東森房屋直營展店將鎖定臺北、新北及高雄三都,預(yù)計將再開出27家直營門市,達(dá)到總店數(shù)35家的目標(biāo)(圖為東森房屋直營業(yè)務(wù)合照、東森房屋提供) MyGoNews房地產(chǎn)新聞 市場快訊
東森房屋副總經(jīng)理許富程指出,2024年東森房屋直營展店將鎖定臺北、新北及高雄三都,預(yù)計將再開出27家直營門市,達(dá)到總店數(shù)35家的目標(biāo)(圖為東森房屋直營業(yè)務(wù)合照、東森房屋提供)

【MyGoNews蕭又安/綜合報導(dǎo)】房仲業(yè)競爭激烈,各品牌無不使出渾身解數(shù),在紅海中殺出血路、搶占市有率。根據(jù)內(nèi)政部2023年底統(tǒng)計,全臺不動產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)執(zhí)業(yè)中家數(shù)現(xiàn)已來到8,718家,為歷年之最。專門從事仲介業(yè)務(wù)者,亦已來到5,019家。對於房仲市場是否已面臨飽和,東森房屋副總經(jīng)理許富程指出,不動產(chǎn)仲介服務(wù)早已進入白熱化階段,但決勝的關(guān)鍵點還是在於客戶的全方位服務(wù),也唯有將經(jīng)營重心重新聚焦在與民眾密切相關(guān)的居家服務(wù)上,以此突破不動產(chǎn)仲介的紅海重圍、提升客戶黏著度、增加與客戶的互動,這樣才能做出差異化,進而提升本業(yè)績效、產(chǎn)生與眾不同的消費者定位,而東森房屋直營店正是為此而生。
 
許富程表示,2024年東森房屋直營展店將鎖定臺北、新北及高雄三都,預(yù)計將再開出27家直營門市,達(dá)到總店數(shù)35家的目標(biāo)。未來也將持續(xù)擴大注入東森集團資源,預(yù)計在2028年,全臺直營門市將展店至300家的規(guī)模。
 
針對解決消費者在居家方面的問題,許富程強調(diào)了東森房屋與其他仲介品牌的不同之處。他提到,東森房屋整合了與消費者居家生活相關(guān)的集團資源,將直營店打造成「社區(qū)鄰里中心」,提供當(dāng)?shù)鼐用窀鼉?yōu)質(zhì)、貼心的不動產(chǎn)居家生活服務(wù)。我們不定期還有超級優(yōu)惠的東森自營商品可以選購,歡迎所有在地鄉(xiāng)親來東森房屋直營門市喝杯咖啡,聊聊天。
 
東森房屋多年來屢獲各大獎項,不僅連續(xù)四屆榮獲1111人力銀行的「幸福企業(yè)」金獎大賞,更在2023年再次獲得《2023卓越房仲評比》的「最佳客戶信賴獎」,這些肯定顯示了消費者對於東森房屋品牌的高度認(rèn)可。
 
隨著國際經(jīng)濟環(huán)境的不穩(wěn)定,國內(nèi)房地產(chǎn)市場可能面臨價格穩(wěn)定和交易量縮減的挑戰(zhàn)。各家業(yè)者都在竭力應(yīng)對這種環(huán)境,努力在經(jīng)營績效和消費者利益之間取得最佳平衡。許富程認(rèn)為,將ESG(環(huán)境、社會、公司治理)納入企業(yè)永續(xù)目標(biāo),同時改善消費者在居家方面的需求是實現(xiàn)兩者平衡最佳化的途徑。
 
許富程指出,東森房屋早在2022年即跟隨集團政策加入了ESG計畫,以減少碳排放、保護綠能環(huán)境為首要目標(biāo)。在追求盈利的同時,他們致力於將企業(yè)視為終身志業(yè),回饋社會,踏實追求企業(yè)的永續(xù)發(fā)展,希望讓東森房屋成為為社會和世界做出貢獻(xiàn)的企業(yè)。