新聞摘要
  • 連結(jié)7家店頭的豐富買賣物件優(yōu)勢,不斷配對鎖定,完成更高的成交率。
  • 許願深諳管理哲學,平時SOP嚴格規(guī)定,但紅蘿蔔更有效,不惜花大錢留人才。為了犒賞員工拼業(yè)績,2011安排3次國內(nèi)員工旅遊,業(yè)績獎勵毫不手軟。
螞蟻哲學 許願7店聯(lián)賣創(chuàng)佳績

螞蟻哲學 許願7店聯(lián)賣創(chuàng)佳績

【MyGoNews 林承志/臺北報導】奢侈稅發(fā)威,北部交易冷颼颼,由店東許願領(lǐng)軍的有巢氏桃園南崁中正加盟店卻憑著敏銳行銷業(yè)務力,創(chuàng)下年度5000萬漂亮佳績,連續(xù)兩年蟬聯(lián)有巢氏年度冠軍。許願謙虛的說,小巢團體戰(zhàn)奏效是主因,我們看到桃園航空城開發(fā)潛力,以及未來捷運開發(fā)等區(qū)域商仲產(chǎn)品的商機,這兩項新商機至少貢獻全店5成的業(yè)績;加上獨有的螞蟻哲學-每天勤做勤學,許願的20人團隊異軍突起,拿下全國第一。

投入房仲業(yè)已有19年的許願,對市場脈動瞭若指掌,為了發(fā)揮團體績效,許願採取區(qū)域聯(lián)銷戰(zhàn)術(shù),聯(lián)合周邊6家店實施聯(lián)銷制,利潤共享。每周舉辦店長會議,檢視當週成果,強攻趨勢產(chǎn)品策略,連結(jié)7家店頭的豐富買賣物件優(yōu)勢,不斷配對鎖定,完成更高的成交率。

許願說,「我們重視達成率,7家店長提供市場動態(tài),評估各店戰(zhàn)鬥力,並設計模擬情境,幫同仁解決特殊個案。經(jīng)紀人在正面激勵下,主動思考找方法,以一起達標為榮?!?br />
不僅如此,許店東舉辦百人月會,獎勵績優(yōu)經(jīng)紀人,新人標竿學習,許多創(chuàng)意就是腦力激盪出來的,例如2011年開發(fā)桃園航空城土地買賣就是如此。創(chuàng)造共識,達標共享,這是南崁中正加盟店業(yè)績居高不下的秘訣。

許願實施學長制,每晚6點一到,全員集合。所有經(jīng)紀人打電話約訪客戶,分組外出帶看。許願說,「不論資深或菜鳥大家都練基本功,一起共戰(zhàn)的情緒互相感染,新人藉此觀摩,學習學長如何經(jīng)營客戶,經(jīng)驗就這樣傳承了,全店5成以上業(yè)績靠團隊共戰(zhàn)一起達到」。許願透露,曾有新人在學長協(xié)助下,一通電話約到客戶,進行帶看,一周內(nèi)成交,客戶也感受有巢氏團隊的專業(yè)與熱誠。

許願深諳管理哲學,平時SOP嚴格規(guī)定,但紅蘿蔔更有效,不惜花大錢留人才。為了犒賞員工拼業(yè)績,2011安排3次國內(nèi)員工旅遊,業(yè)績獎勵毫不手軟,讓經(jīng)紀人摩拳霍霍。

許店長為充實經(jīng)紀人專業(yè)知識,安排房產(chǎn)專業(yè)課程,體恤經(jīng)紀人的壓力大,心靈教育課程也少不了。經(jīng)紀人向心力強,2011年店內(nèi)更達到0%流動率。

人才就是錢財,許願說,經(jīng)紀人碰到的挫折比一般人多,雖然業(yè)績很重要,經(jīng)紀人的心情故事更是在乎。只要有空,許願會與經(jīng)紀人私下訪談,分享工作,聊聊個人心事。許願把經(jīng)紀人當自己家人,他笑著說,我是大家的垃圾桶,讓大家吐苦水,抱怨減少了,思考更正面、更多元了。經(jīng)紀人拿掉心中那座大石,才能跨越更高的大山。經(jīng)紀人追業(yè)績,如果能不以利益為考量,從關(guān)心客戶出發(fā),才能專心工作、全力打拼。

南崁中正加盟店人聲鼎沸般熱鬧,遠遠聽到許願爽朗的笑聲,就知道他來了。他不吝嗇的將螞蟻哲學分享給大家,工作時要像螞蟻一樣勤勞努力,一步一腳印,吃苦如吃補,客戶感受到我們的認真與誠信的,才會成為一輩子麻吉朋友。下班後要向蝴蝶般長袖善舞,嘗試人生新鮮有趣事,幫自己找快樂,工作與生活平衡,人生才有續(xù)航力。許願說,成就別人的成功,是我最快樂的願望。