如果市場交易量再不放大，「倒店潮」的現(xiàn)象，再過兩年應(yīng)該就會反映在會員家數(shù)增減上了！ MyGoNews房地產(chǎn)新聞 市場快訊
如果市場交易量再不放大，「倒店潮」的現(xiàn)象，再過兩年應(yīng)該就會反映在會員家數(shù)增減上了！
新聞?wù)?/span>
  • 如果市場交易量再不放大，「倒店潮」的現(xiàn)象，再過兩年應(yīng)該就會反映在會員家數(shù)增減上了！
【MyGoNews蕭又安?方暮晨/綜合報導】近年來政府持續(xù)打房，結(jié)果出現(xiàn)「打量不打價」的狀況，受傷最重的就是臺北市的房仲從業(yè)人員，照理說臺北市應(yīng)該會出現(xiàn)市場人士所說的「倒店潮」，但是，從近幾年公會會員家數(shù)變動來看，實際狀況又與市場臆測的說法並不一樣。臺北市不動產(chǎn)仲介經(jīng)紀業(yè)公會公關(guān)主委張欣民指出，主要是業(yè)者要關(guān)店是有時間落差的，如果市場交易量再不放大，「倒店潮」的現(xiàn)象，再過兩年應(yīng)該就會反映在會員家數(shù)增減上了！
 
在面對外再如此艱困的經(jīng)營環(huán)境，房仲業(yè)者也自立自強的採取了一些應(yīng)變及轉(zhuǎn)型的措施。根據(jù)臺北市不動產(chǎn)仲介經(jīng)紀業(yè)公會理事長郭子立的觀察，臺北市房仲業(yè)者為了圖存，這兩年來出現(xiàn)了5種較明顯的因應(yīng)圖存之道：
 
(1)併店、縮編經(jīng)營
同一系統(tǒng)的兩、三家店合併為一家店來經(jīng)營，減少人員流失的士氣低落效應(yīng)，同時也節(jié)省相關(guān)成本的支出。
 
(2)店面轉(zhuǎn)樓面
臺灣最早期房仲是以樓面式經(jīng)營為主，後來隨著法治化，有全面被店面式經(jīng)營給取代的情形，但是近年來隨著房價的大漲，很多一樓店面租金也水漲船高，讓包括經(jīng)營房仲的商家都受不了了，所以還想持續(xù)經(jīng)營房仲的業(yè)者就轉(zhuǎn)到租金較便宜的樓面上經(jīng)營。
 
(3)兼營或轉(zhuǎn)營海外房地產(chǎn)
臺北市房仲市場僧多粥少，業(yè)者為了另謀生路，有既有房仲兼營起海外房地產(chǎn)市場，或是有的另成立新公司專營海外地產(chǎn)，這也是為什麼臺北市房仲會員家數(shù)至今不減反增的很重要原因。
 
(4)轉(zhuǎn)招
為了節(jié)省加盟費用的支出，有的房仲退出加盟系統(tǒng)，成為獨立經(jīng)營品牌，另有業(yè)者則是選擇加盟費用較優(yōu)惠的品牌換招牌，這種換招的情形在加盟品牌當中也有越來越多的情形。
 
(5)暫時歇業(yè)
當然，業(yè)者因應(yīng)如此市況的不景氣，但又不願全面放棄的情況下，有的就選擇暫時歇業(yè)，等到哪天景氣回春，再圖謀東山再起！
 
 
針對臺北市越來越多轉(zhuǎn)營或兼營海外地產(chǎn)的業(yè)者，郭子立理事長特別呼籲，一定要遵守主管政府機關(guān)相關(guān)的受屋規(guī)定，切記不要違規(guī)、違法經(jīng)營，更要幫消費者的權(quán)益做好把關(guān)的工作，避免將房仲業(yè)過去二、三十年來好不容易建立起來的良好形象給毀了！