
- 鄭文燦:機(jī)捷以6年達(dá)成收支平衡為目標(biāo)
鄭文燦指出,有關(guān)媒體報(bào)導(dǎo)機(jī)捷通車不到3個(gè)月已累計(jì)虧損18億,這是錯(cuò)誤的訊息;事實(shí)上,機(jī)捷在通車前的虧損已達(dá)17億,通車營(yíng)運(yùn)後,營(yíng)收有大幅改善,且為提高公共服務(wù),機(jī)捷採(cǎi)取優(yōu)惠票價(jià),也略為承擔(dān)虧損。營(yíng)運(yùn)前虧損,桃捷公司已向交通部提出12億7,800萬(wàn)元補(bǔ)貼,營(yíng)運(yùn)後虧損也會(huì)要求交通部給予補(bǔ)貼。
鄭文燦說(shuō),桃園國(guó)際機(jī)場(chǎng)每天的聯(lián)外交通量約10萬(wàn)人,約2萬(wàn)5,000人改搭機(jī)捷,大幅紓解國(guó)道二號(hào)交通壅塞情形。機(jī)場(chǎng)聯(lián)外運(yùn)量約佔(zhàn)機(jī)捷整體運(yùn)量的47%,另外53%的運(yùn)量則是北北桃通勤人口,會(huì)形成未來(lái)機(jī)捷的穩(wěn)健發(fā)展模式。機(jī)捷原預(yù)估一天運(yùn)量4萬(wàn)6,000人,現(xiàn)在每日運(yùn)量約有5萬(wàn)6,000人,營(yíng)收表現(xiàn)比預(yù)估還要好。
鄭文燦指示桃捷公司,研議以桃園市市民卡為核心的優(yōu)惠方案,包括技術(shù)面開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)面規(guī)劃,以及系統(tǒng)調(diào)整、所需預(yù)算和預(yù)估達(dá)成的效果,並多加宣導(dǎo)機(jī)捷的轉(zhuǎn)乘優(yōu)惠,以增加運(yùn)量。
有關(guān)機(jī)捷沿線部分車站運(yùn)量較低的情形,鄭文燦說(shuō),1996年政府辦理機(jī)捷招標(biāo)時(shí),評(píng)選出長(zhǎng)生國(guó)際開(kāi)發(fā)公司為最優(yōu)申請(qǐng)者,行駛的路線是要配合新市鎮(zhèn)開(kāi)發(fā);2002年政府改弦更張,與長(zhǎng)生公司終止契約;2004年確定招標(biāo)作業(yè)開(kāi)始至今,中央和地方政府沒(méi)有完成機(jī)捷沿線車站的都市計(jì)畫(huà),包括A11坑口站、A15大園站、A16橫山站及A20興南站等,其中A11坑口站、A15大園站、A16橫山站位於「桃園航空城」計(jì)畫(huà)範(fàn)圍內(nèi),致使捷運(yùn)站周邊都是農(nóng)地,都市計(jì)畫(huà)尚未完成,也沒(méi)有住宅,而有運(yùn)量較低的情形。