【MyGoNews林湘慈/綜合報導(dǎo)】桃園市長鄭文燦2018年7月4日主持市政會議，聽取財政局「成就財政永續(xù)發(fā)展」專題報告後表示，根據(jù)統(tǒng)計，桃園在升格前2014年12月的長短期債務(wù)為262億元，截至2018年5月底止，長短期債務(wù)為240億元，已減少22億元，桃園在升格後的總債務(wù)是減少的。桃園升格以來，秉持「穩(wěn)健執(zhí)政、穩(wěn)健財政」原則推動，請財政局每月定期公布相關(guān)財政統(tǒng)計資料，讓大家瞭解正確的財政數(shù)據(jù)。
 
鄭文燦指出，在六都中，桃園是最晚改制的直轄市，改制後的都市發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人口成長皆呈現(xiàn)非常快速的態(tài)勢，整體財政規(guī)模亦配合發(fā)展而成長，因此市府對財政議題也需有更好的掌握。截至2018年5月底止，桃園長短期債務(wù)未償餘額為240億元，其中，長期債務(wù)為200億元、短期債務(wù)為40億元。在2014年底改制前，長短期債務(wù)為262億元，因此升格後已減少22億元，人均負債也位居六都最低。
 
鄭文燦說，由於桃園正處於建設(shè)期，桃園在未來幾年舉債將有所成長，主要原因為鐵路地下化、捷運工程等大型建設(shè)有一定比例的地方分攤款，加上桃園在污水下水道系統(tǒng)、河川整治、運動設(shè)施、教育投資方面也隨著人口而成長，因此公共建設(shè)比例提高。目前桃園預(yù)算的資本門到達25％，為六都最高，未來數(shù)年資本門投入預(yù)估也在20％以上。因此在預(yù)算編列上，仍要把握「穩(wěn)健執(zhí)政、穩(wěn)健財政」原則。
 
鄭文燦也說，自2019年開始，受限於公共債務(wù)法規(guī)定，預(yù)算成長幅度減縮，市府財政空間會因而調(diào)整，有些執(zhí)行不佳或不必要的施政計畫，可研議縮小或停止。同時，若能得到中央挹注的計畫，都要積極爭取，也責成各局處將爭取中央款列為重要工作內(nèi)容，主動瞭解部會計畫與款項。
 
鄭文燦提及，以客家事務(wù)局為例，客委會「浪漫臺3線計畫」在前瞻基礎(chǔ)建設(shè)計畫預(yù)算共20億元，市府在客莊茶故事園區(qū)、平鎮(zhèn)乙未戰(zhàn)爭保臺紀念公園、永安海螺文化體驗園區(qū)等3項計畫就取得13億元經(jīng)費(客委會補助約10億元、市配合款約3億元)，占客委會「浪漫臺3線計畫」前瞻基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)費的一半以上。
 
鄭文燦表示，有關(guān)土地重劃區(qū)或區(qū)段徵收區(qū)的抵費地標售議題，這是正常作業(yè)，若標售金額高，多出來的金額可挹注財政。桃園在升格前預(yù)算規(guī)模僅600多億元，前3年平均挹注31億元，升格後年挹注約50億元，僅約略提高，這是合理的。抵費地標售與開發(fā)成本、當時市價皆有所關(guān)連，標售金額會視該開發(fā)區(qū)的貸款情況而定，所有重劃區(qū)都必須利用抵費地標售來弭平原先的借款及開發(fā)成本，若過去平均地權(quán)基金貸款較多，未來在抵費地標售金額也要較多。標售抵費地並不是「變賣祖產(chǎn)」，而是政府透過開發(fā)，帶動地方發(fā)展，創(chuàng)造稅收及盈餘。
 
財政局長歐美鐶表示，桃園升格後歲入執(zhí)行率皆高達100％以上，歲出部分因秉持撙節(jié)開支原則，執(zhí)行率最高達93.57％，預(yù)算編列切合實際執(zhí)行面。2015至2018年度的自籌財源皆占歲入合計58％以上，財政狀況穩(wěn)健，並在公共債務(wù)法規(guī)範下，精實債務(wù)管理，嚴守財政紀律，推動各項重大公共建設(shè)。