住商首位兩岸創(chuàng)業(yè)的加盟店?yáng)|誕生

【MyGoNews廖賢龍/臺(tái)北報(bào)導(dǎo)】住商不動(dòng)產(chǎn)中國(guó)總部協(xié)助臺(tái)灣加盟店業(yè)主以區(qū)域授權(quán)型態(tài)前進(jìn)對(duì)岸，整合蘇州、無(wú)錫、常州、鎮(zhèn)江四個(gè)城市，交由該加盟業(yè)主獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，該業(yè)主成為首位兩岸創(chuàng)業(yè)的加盟店?yáng)|，這種「兩岸創(chuàng)業(yè)」的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式將成為市場(chǎng)風(fēng)潮。

住商不動(dòng)產(chǎn)董事長(zhǎng)吳耀焜指出，一直被視為「在地產(chǎn)業(yè)」的不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)者，是最難讓人聯(lián)想可以跨兩岸創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)，一方面是因?yàn)閮砂斗ㄒ?guī)的差異、風(fēng)土習(xí)慣不同，二方面是所需資源多，非一般加盟總部可以負(fù)擔(dān)，因此近來(lái)頻頻積極前進(jìn)對(duì)岸的多是總公司以「海外總部」型態(tài)經(jīng)營(yíng)。不過(guò)，住商不動(dòng)產(chǎn)耕耘中國(guó)市場(chǎng)多年後認(rèn)為，兩岸創(chuàng)業(yè)確實(shí)可行，不單可讓加盟主擺脫惡性競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而拉高格局，拓展不一樣的新市場(chǎng)

這次「登陸」的楊朝堂店?yáng)|，在臺(tái)灣擁有臺(tái)北敦南店、臺(tái)北信義店與臺(tái)北遠(yuǎn)企店三家店，業(yè)績(jī)十分亮麗，本身具有國(guó)際知名藥廠(chǎng)高階主管背景的他，因緣際會(huì)進(jìn)入不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)後，將國(guó)際藥廠(chǎng)的管理規(guī)格導(dǎo)入店務(wù)管理，業(yè)務(wù)部份交由不動(dòng)產(chǎn)專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)，大幅拉抬業(yè)績(jī)之外，更培養(yǎng)了一批專(zhuān)業(yè)、向心力強(qiáng)的房產(chǎn)勁旅，但隨著店務(wù)蒸蒸日上，楊朝堂希望可以開(kāi)創(chuàng)出不同的格局，因此與住商不動(dòng)產(chǎn)董事長(zhǎng)吳耀焜深談，做了帶領(lǐng)旗下業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)中國(guó)的決定，也成為業(yè)內(nèi)首位跨兩岸創(chuàng)業(yè)的加盟主。

楊朝堂店?yáng)|表示，臺(tái)灣不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)發(fā)展多年，市場(chǎng)成熟但卻也趨於飽和，加上很多往來(lái)客戶(hù)都有兩岸置產(chǎn)的需求，前進(jìn)中國(guó)後不止是讓旗下經(jīng)紀(jì)人有更大發(fā)展空間，也讓老客戶(hù)們享受到兩岸一條龍的完整服務(wù)。

吳耀焜進(jìn)一步說(shuō)明，雖然兩岸政府都將打房作為重點(diǎn)政策，但不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)展店速度仍穩(wěn)定成長(zhǎng)，受到華人有土斯有財(cái)觀(guān)念的根深蒂固，加上低利率影響，長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，兼具居住、置產(chǎn)、避險(xiǎn)的不動(dòng)產(chǎn)仍舊看好。而住商不動(dòng)產(chǎn)在中國(guó)大陸耕耘有成，除了協(xié)助中國(guó)大陸在地的不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)外，更樂(lè)於分享在中國(guó)的成功經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，以及協(xié)助有興趣的臺(tái)灣不動(dòng)產(chǎn)加盟業(yè)者開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)。吳耀焜希望藉著這樣的交流創(chuàng)業(yè)方式，促進(jìn)對(duì)岸的不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)成熟化，也為臺(tái)灣不動(dòng)產(chǎn)加盟業(yè)者的發(fā)展創(chuàng)造無(wú)限可能。