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- 林妍珺成立了皇長建設(shè)，將所擅長的珠寶美學(xué)與建築的結(jié)合，導(dǎo)入精品化的管理模式
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皇長建設(shè)創(chuàng)辦人林妍珺女士(本人提供)
【MyGoNews蕭又安/綜合報導(dǎo)】臺灣高級珠寶設(shè)計師、同時也是同名高級珠寶品牌ANN LIN Haute Joaillerie創(chuàng)辦人林妍珺，長年在旅外專注高端珠寶設(shè)計，近年返臺後，看到臺灣都更環(huán)境惡劣，二年前「跨界」成立了皇長建設(shè)，她希望將珠寶設(shè)計美學(xué)導(dǎo)入建築，成為國內(nèi)都更「全案管理」的龍頭。
林妍珺十餘年頂級珠寶設(shè)計的經(jīng)驗，從小受建築師父親的薰陶，對空間、結(jié)構(gòu)與平衡，擁有極高敏銳度，1992年後長期旅居歐洲，2008在米蘭設(shè)計學(xué)院畢業(yè)、2010年獲得美國寶石研究院珠寶設(shè)計文憑，奠定Ann Lin珠寶設(shè)計底蘊，擅長運用抽象線條與印象派配色，在北京、臺北、香港、義大義都有展廳。
也因為父親的關(guān)係，對建築就有一份熱情，三年前因疫情返臺，因緣際會接觸不少都更案尋找資金與合作對象，也看到許多都更黑暗面。她發(fā)現(xiàn)，臺灣都更環(huán)境有很多問題，很多建商在開發(fā)建案時都想和珠寶結(jié)合，但自己擅長珠寶，為什麼不能來為房地產(chǎn)市場做點什麼？
於是，林妍珺成立了皇長建設(shè)，將所擅長的珠寶美學(xué)與建築的結(jié)合，導(dǎo)入精品化的管理模式，不僅可以做自己喜歡的事、蓋自己的建築物，協(xié)助地主、屋主改善問題，讓都更運作更為順暢。家族在瑞士的上市控股公司資源也能提供資金，於是希望以結(jié)合財務(wù)管理、資源整合的「全案管理」模式，為國內(nèi)都更市場提供不同以往的創(chuàng)新運作模式，也為地主的資產(chǎn)創(chuàng)造更高的價值。
國內(nèi)都會區(qū)建築老化問題嚴(yán)重，特別在近年地震頻傳、老舊房屋的屋主對都更的急迫性日增，都更投入者眾，林妍珺要以美學(xué)的思維，以「全案管理」作出區(qū)隔化、差異化。
林妍珺表示，國內(nèi)都更最大問題在於，多數(shù)住戶都堅持「一坪換一坪」，然而現(xiàn)實狀況很難達到，也使實施者與地主協(xié)商的過程中耗時冗長、「都更棄嬰」頻頻出現(xiàn)，而且傳統(tǒng)都更模式下，開發(fā)商獨大、住戶在都更過程極為弱勢、沒有選擇權(quán)，建商更能在取得實施者資格、申請建照之後，看景氣時機變化決定推案時機，完工時程充滿不確定性，更影響地主、住戶權(quán)益。
然而都更在「全案管理」的架構(gòu)下，住戶成為最大受益方，也能掌握都更流程和建築的自主權(quán)，取得更充沛的資金等資源，有效改善都更弊病，讓都更流程更有效率。
林妍珺表示，皇長建設(shè)團隊結(jié)合了建築各領(lǐng)域經(jīng)驗豐富、對改善居住環(huán)境有使命感的專才，在AI浪潮下，也著手規(guī)劃智能建材、弱電、數(shù)據(jù)設(shè)備的整合導(dǎo)入，鎖定雙北精華區(qū)，初期更鎖定「都更棄嬰」，目標(biāo)希望在10年內(nèi)完成20件全案管理案件，成為國內(nèi)都更「全案管理」的龍頭。
