洪伍賢每季定下業(yè)績目標(biāo),只要團隊達標(biāo),他二話不說,帶著全店出國旅遊?,F(xiàn)在每年固定帶隊出國2次,足跡踏遍澳洲、日本、韓國、大陸等地,不同於其他同業(yè),洪伍賢更自訂大家視為作戰(zhàn)日的週日為新堀江店的公休日。此外,他也鼓勵員工培養(yǎng)專業(yè)能力,除了補助總公司安排的課程外,還聘請外部講師,特別為員工授課。
永慶不動產(chǎn)新堀江加盟店的業(yè)績,5成來自於老客戶的回饋,這也是洪伍賢堅守服務(wù)品質(zhì)的最佳見證,洪伍賢認(rèn)為:「除了專業(yè)能力外,服務(wù)力更是不可少?!购槲橘t總說:只要用心,客戶一定能感受到服務(wù),並不斷回饋,也因客戶不斷的肯定及回饋,讓洪伍賢更加堅信自己是對的。
不只鎖定客戶,也鎖定產(chǎn)品,洪伍賢鎖定店面經(jīng)營,在多年不斷精耕店面產(chǎn)品下,今年有6成左右的業(yè)績來自於店面,堪稱高雄的店面王。也因鎖定客層級產(chǎn)品,洪伍賢店內(nèi)人員的平均年齡,落在35~40歲,也已有多年房仲經(jīng)驗為主,較能跟這類客戶溝通的層面。
洪伍賢今天的成功,他最感謝的是另一個全國第一,永慶不動產(chǎn)Top1的經(jīng)紀(jì)人賴宗利?!肝覍①囎诶拿旁谧郎献蠲黠@的位置,天天想,我一定要成為下一個他?!购槲橘t笑著說。因為不斷的自我激勵,洪伍賢成功帶領(lǐng)團隊,今年總銷從16億4千萬元,達到近24億元的佳績。