新聞摘要
- 高力國際建議：臺灣觀光飯店投資目光應放在渡假飯店與中低價位國際品牌
FB
line
twitter
列印
【MyGoNews蕭又安/綜合報導】即便來臺觀光旅遊客自2015年開始，連續(xù)三年突破千萬人次，不過，臺灣的旅館業(yè)其實仍存有隱憂，包括自2014年以後，臺灣旅館新增房間數(shù)，每年以超過1萬間的數(shù)量釋出市場，再加上商務客逐年減少、臺灣民眾出國人次逐年攀高進而排擠國內(nèi)旅遊商機、以及近年興起的網(wǎng)路訂房網(wǎng)站、民眾熱衷露營等多重因素。因此，高力國際建議，對旅館有興趣的投資者應把目光放在高品質(zhì)渡假型飯店，以及發(fā)展空間較大的中低價國際酒店品牌。
高力國際指出，按建築與設備標準、場所面積、經(jīng)營、管理及服務方式區(qū)分，臺灣主要住宿設施分為觀光旅館、一般旅館與民宿三類，其中以觀光旅館為最高標準，其次為一般旅館以及民宿。
根據(jù)高力國際調(diào)查，2017年全國觀光旅館可供給房間數(shù)近3萬間、為2萬9353間，相較2007年該年度2萬1171間，11年來新增8182間，平均1年新增房間數(shù)約743.82間；至於，2017一般旅館房間數(shù)為17萬679間，對比2007年的12萬1461間，11年來新增6萬6285間，平均1年新增近6026間；民宿部分，2017年房間數(shù)為3萬4868間，對比2007年為1萬2032間，11年新增房間數(shù)為2萬2836間，平均1年新增約2076間。
而且自2014年以後，臺灣旅館市場每年新增超過1萬間房間，進而衝擊每日平均房價，甚至導致住房率下降。根據(jù)交通部觀光局統(tǒng)計資料，觀光旅館每間房可帶來的收入高點落在2014年，一般旅館則落在2015年，隨後便進入修正期。
以臺北市觀光旅館市場來看，2017年的平均每日房價為4384元、住房率為73.2％，平均每間可帶來的收入約3209元。若假設以每間房面積約13坪(含公設面積)，旅館業(yè)者若要在臺北市承租A級或頂級大樓經(jīng)營觀光旅館，必須將每間房可帶來的收入提高至4500元以上，才可以將租金成本占客房收入比率壓低到2成以下，因此，如何提高房價成為旅館業(yè)者首要解決的問題。
根據(jù)統(tǒng)計，觀光旅館的住宿者分類中，高達45％比率是臺灣民眾。因此，國人出國人次大幅增加可能使國人減少在國內(nèi)旅遊的次數(shù)，降低國內(nèi)的住宿需求。根據(jù)觀光局統(tǒng)計資料，2007年到2017年出國旅遊人次平均高出國內(nèi)旅遊人次達367萬人次。
不過，近期在廉價航空公司機位供應數(shù)大幅成長及日圓相對便宜等因素下，自2015年起臺灣民眾出國人次每年皆增加百萬以上，又，來臺旅遊人次達到千萬後增長趨緩，導致2017年臺灣民眾出國旅遊人次相較國內(nèi)旅遊人次差距達到491萬人次。
此外，以商務目的來臺的旅客人次業(yè)也出現(xiàn)減少，2007年高峰期時約有106萬人次，2017年卻僅有83萬人次。再加上近年許多住宅透過Airbnb 與線上訂房網(wǎng)站招攬旅客，以及國人著迷於露營旅遊的戶外活動，使旅館業(yè)面臨另類的競爭。
因此，高力國際建議對於臺灣旅館市場有興趣的投資者，首先可朝向迎合本地旅客的高品質(zhì)渡假型飯店，以2017年臺灣前十大觀光飯店每間房帶來的收入名單中，有七家屬於渡假型飯店，且大部分的客源來自國內(nèi)。除蘭城晶英酒店外，所有渡假型酒店均位處知名風景區(qū)或具溫泉資源的地區(qū)。
再來則可將投資目光放在引進中低價位的國際旅館品牌，主因是該類型的國際旅館品牌在臺灣的市佔率尚低，而且相較高檔飯投資成本相對負擔較輕，目前已有多家日系飯店業(yè)者計畫開設此一定位的旅館，甚至來自日本的H.I.S. Hotel Holdings 直接入股臺北市最大的中低價連鎖酒店品牌之一的洛碁飯店集團。
最後建議投資者關注科技的與行銷工具的應用適當?shù)目萍紤?，將有助於降低成本與提升房客的體驗。旅館業(yè)者應鼓勵遊客直接訂房而非透過線上訂房網(wǎng)站，進而尋求專業(yè)意見旅館開發(fā)案中牽涉許多利害關係人且各自面對不同的風險，在簽訂合作契約前後應尋求專業(yè)意見，以維護自身的利益。
高力國際指出，按建築與設備標準、場所面積、經(jīng)營、管理及服務方式區(qū)分，臺灣主要住宿設施分為觀光旅館、一般旅館與民宿三類，其中以觀光旅館為最高標準，其次為一般旅館以及民宿。
根據(jù)高力國際調(diào)查，2017年全國觀光旅館可供給房間數(shù)近3萬間、為2萬9353間，相較2007年該年度2萬1171間，11年來新增8182間，平均1年新增房間數(shù)約743.82間；至於，2017一般旅館房間數(shù)為17萬679間，對比2007年的12萬1461間，11年來新增6萬6285間，平均1年新增近6026間；民宿部分，2017年房間數(shù)為3萬4868間，對比2007年為1萬2032間，11年新增房間數(shù)為2萬2836間，平均1年新增約2076間。
而且自2014年以後，臺灣旅館市場每年新增超過1萬間房間，進而衝擊每日平均房價，甚至導致住房率下降。根據(jù)交通部觀光局統(tǒng)計資料，觀光旅館每間房可帶來的收入高點落在2014年，一般旅館則落在2015年，隨後便進入修正期。
以臺北市觀光旅館市場來看，2017年的平均每日房價為4384元、住房率為73.2％，平均每間可帶來的收入約3209元。若假設以每間房面積約13坪(含公設面積)，旅館業(yè)者若要在臺北市承租A級或頂級大樓經(jīng)營觀光旅館，必須將每間房可帶來的收入提高至4500元以上，才可以將租金成本占客房收入比率壓低到2成以下，因此，如何提高房價成為旅館業(yè)者首要解決的問題。
根據(jù)統(tǒng)計，觀光旅館的住宿者分類中，高達45％比率是臺灣民眾。因此，國人出國人次大幅增加可能使國人減少在國內(nèi)旅遊的次數(shù)，降低國內(nèi)的住宿需求。根據(jù)觀光局統(tǒng)計資料，2007年到2017年出國旅遊人次平均高出國內(nèi)旅遊人次達367萬人次。
不過，近期在廉價航空公司機位供應數(shù)大幅成長及日圓相對便宜等因素下，自2015年起臺灣民眾出國人次每年皆增加百萬以上，又，來臺旅遊人次達到千萬後增長趨緩，導致2017年臺灣民眾出國旅遊人次相較國內(nèi)旅遊人次差距達到491萬人次。
此外，以商務目的來臺的旅客人次業(yè)也出現(xiàn)減少，2007年高峰期時約有106萬人次，2017年卻僅有83萬人次。再加上近年許多住宅透過Airbnb 與線上訂房網(wǎng)站招攬旅客，以及國人著迷於露營旅遊的戶外活動，使旅館業(yè)面臨另類的競爭。
因此，高力國際建議對於臺灣旅館市場有興趣的投資者，首先可朝向迎合本地旅客的高品質(zhì)渡假型飯店，以2017年臺灣前十大觀光飯店每間房帶來的收入名單中，有七家屬於渡假型飯店，且大部分的客源來自國內(nèi)。除蘭城晶英酒店外，所有渡假型酒店均位處知名風景區(qū)或具溫泉資源的地區(qū)。
再來則可將投資目光放在引進中低價位的國際旅館品牌，主因是該類型的國際旅館品牌在臺灣的市佔率尚低，而且相較高檔飯投資成本相對負擔較輕，目前已有多家日系飯店業(yè)者計畫開設此一定位的旅館，甚至來自日本的H.I.S. Hotel Holdings 直接入股臺北市最大的中低價連鎖酒店品牌之一的洛碁飯店集團。
最後建議投資者關注科技的與行銷工具的應用適當?shù)目萍紤?，將有助於降低成本與提升房客的體驗。旅館業(yè)者應鼓勵遊客直接訂房而非透過線上訂房網(wǎng)站，進而尋求專業(yè)意見旅館開發(fā)案中牽涉許多利害關係人且各自面對不同的風險，在簽訂合作契約前後應尋求專業(yè)意見，以維護自身的利益。
