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- 承先啟後，住商跨世代接班計劃啟動，跨兩岸、跨世代，打造新型態(tài)房仲
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住商機構(gòu)董事長陳錫琮指出，住商機構(gòu)的全機構(gòu)分店數(shù)超過3536家，穩(wěn)居臺灣兩岸最大品牌。
【MyGoNews蕭又安/綜合報導】國內(nèi)最資深的不動產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)加盟品牌住商機構(gòu)，堂堂邁入第45周年，其中臺灣住商已達784家，為單一品牌規(guī)模最大，2014年成立的大家房屋也達到252家，進入臺灣前十大業(yè)者之林，2003年成立至今的中國住商，店數(shù)已達2500家，全機構(gòu)分店數(shù)超過3536家，穩(wěn)居臺灣兩岸最大品牌。住商機構(gòu)董事長陳錫琮指出，在過去45年，住商機構(gòu)不斷追求精進，持續(xù)躍升，面對新世代，日後將以為顧客、同仁與夥伴們幸福歸納出的15項工作重點之「15把金鑰」，協(xié)助分店營運上增加績效，讓客戶、夥伴們都能『看見幸福與驕傲』。
質(zhì)量並重，強化經(jīng)營績效
陳錫琮表示，經(jīng)歷過疫情的洗禮，房仲業(yè)面臨許多新挑戰(zhàn)，住商機構(gòu)一如過往，秉持45周年的初心，面臨一波波時代巨浪，仍能坐穩(wěn)不動產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)第一的龍頭地位，店數(shù)成長之餘，並為加盟店打造最完整多元的支援服務(wù)，共創(chuàng)第一品牌的不凡價值。臺灣不動產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)相對成熟，對於領(lǐng)導品牌來說，關(guān)鍵不只在於量的成長，更在意質(zhì)的提升，服務(wù)業(yè)必須回歸到「以人為本」的經(jīng)營本質(zhì)，透過質(zhì)的提升，成就良好循環(huán)。因此，住商近年致力推廣「15把金鑰」，透過手把手的指導，不僅能讓新人快速成為即戰(zhàn)力，對於已經(jīng)進入接班期的資深加盟店，亦能化繁為簡，讓經(jīng)營無縫接軌。
產(chǎn)業(yè)共好，創(chuàng)造無限可能
陳錫琮認為，住商機構(gòu)45年來不斷成長精進，綜觀未來，面對兩岸各自的更多挑戰(zhàn)，但他相信，只要能夠抱持社會共好的本心，持續(xù)提供消費者更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，並且能貢獻企業(yè)力量，不只提升產(chǎn)業(yè)形象，更能為社會進步貢獻心力。而唯有產(chǎn)業(yè)提升，彼此共好，才能為消費者創(chuàng)造更大價值。
