【MyGoNews蕭又安/綜合報導】2024年3月26日臺北市不動產仲介公會假臺大校友會館改選理監(jiān)事團隊，最後由新當選理事們選出均晟資產管理公司總經理蘇金城，為臺北市不動產仲介公會第13屆理事長。他提出包括(1)擴大公益活動，提升產業(yè)形象、(2)教育訓練升級，線上線下虛實並進、(3)增加同業(yè)聯誼交流、凝聚產業(yè)認同、(4)立共享行銷平臺，共創(chuàng)產業(yè)商機、(5)強化會務功能，維護會員權益等5大政見。
 
均晟資產管理總經理蘇金城高票當選第13屆臺北市不動產仲介公會理事長，蘇金城表示，在政策持續(xù)打炒房、央行再度升息以及囤房稅2.0即將上路的互相激盪之下，市場房屋交易會更形活絡，但對房仲業(yè)者的挑戰(zhàn)也會更高，因此在上任後會以推動更深更廣的教育訓練，並擴大各項公益活動，以提升整體產業(yè)形象，讓會員公司有能力面對市場的諸多挑戰(zhàn)，並創(chuàng)造更高的經營績效。
 
蘇金城表示，這次能夠順利當選理事長，首要感謝各大房仲品牌前輩們及各會員公司全力的支持，當選是份榮耀，當然也是一份新任務的承擔，正式上任之後，將會就先前所提出的5大政見，逐一地來落實，特別會將重點放在教育訓練升級以及提升產業(yè)形象上面，讓會員公司有更紮實的專業(yè)及更有底氣之產業(yè)形象，服務更廣大的買賣屋消費者。
 
面對2024年度的不動產的產業(yè)景氣變動，蘇金城指出，2023年臺北市房屋交易量持續(xù)衰退，已是連續(xù)3年衰退，展望2024年龍年的房市挑戰(zhàn)仍大，雖然利多因素有總統大選不確定塵埃落定、新青安房貸效力續(xù)發(fā)威、股市大多頭資金轉移效應等等，但可見的不利因素就有下半年囤房稅2.0即將上路，央行近期突然升息半碼，以及3年半以來的一連串打炒房「主旋律」仍沒改變，所以臺北市全年度房屋交易量，甚至是全國年度房屋交易都備受考驗。

 
臺北市不動產仲介公會第13屆理事長當選人蘇金城5大政見如下：
政見1、擴大公益活動，提升產業(yè)形象—
1.擴大捐血活動，預計北市6區(qū)各辦2場，加上8月20日1場，共13場。
2.籌辦房仲公益路跑，號召北北基及全聯會舉辦房仲公益路跑，目標是3千人。
 
政見2、教育訓練升級，線上線下虛實並進
1、結合高教體系，共同推出不動產專業(yè)認證課程(1)產業(yè)學士班(2)產業(yè)碩士班(3)專業(yè)認證班。
2、常態(tài)性舉辦大型勵志，激勵，提昇心靈素質之講座。
3、新增每週數位課程包含時勢、稅務、企研，自媒體行銷等技能課程，協助會員公司及從業(yè)人員精進學習。
 
政見3、增加同業(yè)聯誼交流、凝聚產業(yè)認同
1、各區(qū)會員聯誼、半年舉辦一場區(qū)域聯誼餐會，進行會務宣傳及交流聯誼。
2、每年舉辦會員自強活動，並活絡公會三大活動團隊．健行隊、羽球隊與高爾夫球。
 
政見4、建立共享行銷平臺，共創(chuàng)產業(yè)商機
規(guī)劃兼顧彼此利益的科技行銷平臺、期能有效減輕會員公司行銷費用、擴大物件流通、共創(chuàng)更大的商機。
 
政見5、強化會務功能，維護會員權益
1、延續(xù)公會在全聯會的影響力和能見度，扮滿首都公會領頭羊角色，積極參與全聯會的會務，共同為提升產業(yè)正向發(fā)展共盡心力。
2、持續(xù)維持與中央及地方政府的良好互動關係，讓業(yè)界的聲音能即時傳達至主管機關，保障會員公司及從業(yè)人員的權益。