新聞摘要
- 馮侖：大陸房市，青春期結(jié)束，兩岸合作創(chuàng)富，全球本地市場並進
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【MyGoNews蕭又安?方暮晨/綜合報導】2014年8月7日，在臺北圓山飯店舉辦的第五屆「兩岸和平創(chuàng)富論壇」第二場專題論壇，邀請到了萬通集團董事長馮侖，與在座企業(yè)家探討兩岸企業(yè)全球化的路徑與思維。
馮侖提到，全球化是各行各業(yè)都不能夠缺席的發(fā)展方向，建築業(yè)也不例外，相信與會企業(yè)家也都有相同的認知。以萬通的發(fā)展歷程來說，在美國911之後的雙子星大樓重建，萬通選擇了參與其中，這樣的一個投資舉措，除了是為了發(fā)展一個海外據(jù)點，一個面向全球的新商業(yè)空間之外，馮侖坦言，也是為了學習一個全球化的服務模式。在美國這個高達541公尺的自由塔，新的世貿(mào)一號樓上將成立一個中國中心，歷經(jīng)了12年，這項美國投資具體而微的可視為企業(yè)自身必須面臨，必須學習，必須面向，必須學習的全球化歷程。
除了美國之外，亞洲當然是兩岸企業(yè)最需關(guān)注的地方。因此萬通的亞洲佈局，是先在新加坡參股參與了一個由多個國際資本組成的新加坡企業(yè)，而這個新加坡的投資公司成立之後，在全亞洲尋找投資對象，發(fā)現(xiàn)雖然亞洲國家各有各的優(yōu)勢，但是馮侖發(fā)現(xiàn)，許多海外華人客戶都表達了對臺灣的強烈好感與興趣，因此新加坡的Vantone Capital Pte., Ltd在臺投資設(shè)立了全資子公司，參與南國建設(shè)在小坪頂?shù)摹概_北半山國際社區(qū)」一案。與美國經(jīng)驗截然不同，臺灣的風土人情、文化魅力，健康的，度假的，加上臺灣建商累積了幾十年的細膩建築經(jīng)驗，打造出來的建築，是另一種全球化自慢的展現(xiàn)。
馮侖坦言，在全球化的過程中，萬通也累積了許多具有全球觀的海外華人客戶，他們對於健康價值的重視，對於環(huán)境品質(zhì)的要求，對於居住品味的細膩，讓臺灣成為他們非常喜歡的地方，馮侖指出，與美國經(jīng)驗相比，臺灣經(jīng)驗是另外一種全球化的展現(xiàn)。
對於中國大陸房市退燒消息頻傳，馮侖以青春期的結(jié)束來比擬，現(xiàn)在是大陸房市的成長轉(zhuǎn)折期，這就相當於一個人的青春期結(jié)束了，不會長「個子」了，但是這表示他已經(jīng)是個大人了，人生才要真正開始。
他所謂長「個子」，是形容過去20年大陸內(nèi)地大量的城鎮(zhèn)化，現(xiàn)代化，造成住宅市場是規(guī)模導向，是量重於質(zhì)。而現(xiàn)在這個時期結(jié)束了，要再看到大規(guī)模在量上面成長是不容易了，但是停止長個子，不代表一個人馬上就駝背彎腰，步入衰老；青春期過了，人的個性、特色就出現(xiàn)了，人生才剛剛開始。
馮侖所謂的個性，就是「細分市場」（例如商用不動產(chǎn)、醫(yī)療不動產(chǎn)、臺灣最擅長的健康養(yǎng)老住宅等等），他指出在大陸內(nèi)地，細分市場的房地產(chǎn)需求仍然是很大的，但是細分市場需要全新的典範，營運的服務，他直言大陸企業(yè)在這方面是相當不足的，因此透過美國、透過臺灣，透過全球化取經(jīng)，大陸企業(yè)未來將會非常積極的在海外尋找合作機會，學習經(jīng)驗，海外擴張的取經(jīng)，才能回頭在國內(nèi)的細分市場裡取得優(yōu)勢。
青春期過去，最美好的人生才剛剛開始。市場數(shù)字似乎印證了馮侖的觀點，房市景氣不佳，但商用不動產(chǎn)開始在中國大陸風風火火，其中包括電子商務相關(guān)的物流倉儲，每年租金增長10％，容積率增長40％。第二是健康醫(yī)療不動產(chǎn)，大陸民營醫(yī)療機構(gòu)已經(jīng)佔全國總數(shù)的43％，民營醫(yī)療機構(gòu)光是2013年一年就增加了1200家，數(shù)量超過公營醫(yī)院是指日可待的事。
第三是教育不動產(chǎn)，第四是公共服務的民營化，這對於商業(yè)不動產(chǎn)，物業(yè)的要求都起來了，因此萬通集團與樸田組織一個聯(lián)盟，萬通給他們作物業(yè)的服務，一般大樓租約3年，醫(yī)療一開就是15年。
第四是公共服務業(yè)的民營化，這指的是隨著政府預算縮減，地方債償債壓力遽增，政府把原本公家經(jīng)營的物業(yè)轉(zhuǎn)給民間經(jīng)營，這需要專業(yè)的營運，管理的能力，才能夠在長大成人的不動產(chǎn)市場中繼續(xù)佔有優(yōu)勢，這也是企業(yè)期盼從海外經(jīng)驗中取經(jīng)的原因。
而臺灣在不只企業(yè)正在全球化，海外菁英華人的品味也在全球化。馮侖打趣說，過年能碰到朋友最多的地方，以前是三亞，現(xiàn)在是紐約，很快，就會是臺北了。
最後，馮侖提到有一次美國一個不動產(chǎn)公司帶他去看一塊地，因為氣候不佳，直昇機只得在空中一直盤旋，就在引擎的轟隆聲中，兩個人扯著嗓子談城市理想談了兩個多小時。最後，這個美國企業(yè)家感嘆，經(jīng)濟不景氣，所有人對城市的理想都枯竭了，只有中國人還有這樣的想像力！馮侖以此勉勵在座的兩岸企業(yè)家，儘管現(xiàn)實很骨感，但是理想要很豐滿，保有活力、想像力，才是全球化的成功關(guān)鍵。
馮侖提到，全球化是各行各業(yè)都不能夠缺席的發(fā)展方向，建築業(yè)也不例外，相信與會企業(yè)家也都有相同的認知。以萬通的發(fā)展歷程來說，在美國911之後的雙子星大樓重建，萬通選擇了參與其中，這樣的一個投資舉措，除了是為了發(fā)展一個海外據(jù)點，一個面向全球的新商業(yè)空間之外，馮侖坦言，也是為了學習一個全球化的服務模式。在美國這個高達541公尺的自由塔，新的世貿(mào)一號樓上將成立一個中國中心，歷經(jīng)了12年，這項美國投資具體而微的可視為企業(yè)自身必須面臨，必須學習，必須面向，必須學習的全球化歷程。
除了美國之外，亞洲當然是兩岸企業(yè)最需關(guān)注的地方。因此萬通的亞洲佈局，是先在新加坡參股參與了一個由多個國際資本組成的新加坡企業(yè)，而這個新加坡的投資公司成立之後，在全亞洲尋找投資對象，發(fā)現(xiàn)雖然亞洲國家各有各的優(yōu)勢，但是馮侖發(fā)現(xiàn)，許多海外華人客戶都表達了對臺灣的強烈好感與興趣，因此新加坡的Vantone Capital Pte., Ltd在臺投資設(shè)立了全資子公司，參與南國建設(shè)在小坪頂?shù)摹概_北半山國際社區(qū)」一案。與美國經(jīng)驗截然不同，臺灣的風土人情、文化魅力，健康的，度假的，加上臺灣建商累積了幾十年的細膩建築經(jīng)驗，打造出來的建築，是另一種全球化自慢的展現(xiàn)。
馮侖坦言，在全球化的過程中，萬通也累積了許多具有全球觀的海外華人客戶，他們對於健康價值的重視，對於環(huán)境品質(zhì)的要求，對於居住品味的細膩，讓臺灣成為他們非常喜歡的地方，馮侖指出，與美國經(jīng)驗相比，臺灣經(jīng)驗是另外一種全球化的展現(xiàn)。
對於中國大陸房市退燒消息頻傳，馮侖以青春期的結(jié)束來比擬，現(xiàn)在是大陸房市的成長轉(zhuǎn)折期，這就相當於一個人的青春期結(jié)束了，不會長「個子」了，但是這表示他已經(jīng)是個大人了，人生才要真正開始。
他所謂長「個子」，是形容過去20年大陸內(nèi)地大量的城鎮(zhèn)化，現(xiàn)代化，造成住宅市場是規(guī)模導向，是量重於質(zhì)。而現(xiàn)在這個時期結(jié)束了，要再看到大規(guī)模在量上面成長是不容易了，但是停止長個子，不代表一個人馬上就駝背彎腰，步入衰老；青春期過了，人的個性、特色就出現(xiàn)了，人生才剛剛開始。
馮侖所謂的個性，就是「細分市場」（例如商用不動產(chǎn)、醫(yī)療不動產(chǎn)、臺灣最擅長的健康養(yǎng)老住宅等等），他指出在大陸內(nèi)地，細分市場的房地產(chǎn)需求仍然是很大的，但是細分市場需要全新的典範，營運的服務，他直言大陸企業(yè)在這方面是相當不足的，因此透過美國、透過臺灣，透過全球化取經(jīng)，大陸企業(yè)未來將會非常積極的在海外尋找合作機會，學習經(jīng)驗，海外擴張的取經(jīng)，才能回頭在國內(nèi)的細分市場裡取得優(yōu)勢。
青春期過去，最美好的人生才剛剛開始。市場數(shù)字似乎印證了馮侖的觀點，房市景氣不佳，但商用不動產(chǎn)開始在中國大陸風風火火，其中包括電子商務相關(guān)的物流倉儲，每年租金增長10％，容積率增長40％。第二是健康醫(yī)療不動產(chǎn)，大陸民營醫(yī)療機構(gòu)已經(jīng)佔全國總數(shù)的43％，民營醫(yī)療機構(gòu)光是2013年一年就增加了1200家，數(shù)量超過公營醫(yī)院是指日可待的事。
第三是教育不動產(chǎn)，第四是公共服務的民營化，這對於商業(yè)不動產(chǎn)，物業(yè)的要求都起來了，因此萬通集團與樸田組織一個聯(lián)盟，萬通給他們作物業(yè)的服務，一般大樓租約3年，醫(yī)療一開就是15年。
第四是公共服務業(yè)的民營化，這指的是隨著政府預算縮減，地方債償債壓力遽增，政府把原本公家經(jīng)營的物業(yè)轉(zhuǎn)給民間經(jīng)營，這需要專業(yè)的營運，管理的能力，才能夠在長大成人的不動產(chǎn)市場中繼續(xù)佔有優(yōu)勢，這也是企業(yè)期盼從海外經(jīng)驗中取經(jīng)的原因。
而臺灣在不只企業(yè)正在全球化，海外菁英華人的品味也在全球化。馮侖打趣說，過年能碰到朋友最多的地方，以前是三亞，現(xiàn)在是紐約，很快，就會是臺北了。
最後，馮侖提到有一次美國一個不動產(chǎn)公司帶他去看一塊地，因為氣候不佳，直昇機只得在空中一直盤旋，就在引擎的轟隆聲中，兩個人扯著嗓子談城市理想談了兩個多小時。最後，這個美國企業(yè)家感嘆，經(jīng)濟不景氣，所有人對城市的理想都枯竭了，只有中國人還有這樣的想像力！馮侖以此勉勵在座的兩岸企業(yè)家，儘管現(xiàn)實很骨感，但是理想要很豐滿，保有活力、想像力，才是全球化的成功關(guān)鍵。
