【MyGoNews蕭又安/綜合報導】房地產(chǎn)不景氣，買賣移轉(zhuǎn)動數(shù)創(chuàng)下新低之後，代表成交的房子越來越少，自然壓縮到房屋仲介人員的生計，相關(guān)從業(yè)人員「主動+被動」的離開這個戰(zhàn)場。在此狀況下，國內(nèi)老字號房仲業(yè)者-住商不動產(chǎn)，繼前幾年營運健檢中心後，2017年打造「創(chuàng)業(yè)育成基地」，對外招募百位有意願進入房仲業(yè)創(chuàng)業(yè)的菁英，打造創(chuàng)業(yè)成功傳奇。
 
房市在近幾年走入盤整期，其中又以2016年交易狀況最差，全年度僅有24.5萬棟交易量，而在產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)上，和房地產(chǎn)景氣息息相關(guān)的房仲業(yè)，由2015年7月最高峰的6958家，到了2017年2月份僅剩6361家，全臺減少597家，量縮8.6％；房仲營業(yè)員萎縮幅度更大，從2014年12月高點的40584人，至2017年2月僅剩35708人，減少4876人，量縮12％。
 
住商機構(gòu)總經(jīng)理陳錫琮表示，市場由多轉(zhuǎn)空，卻也是淬鍊分店實力的最佳時刻，透過270天的密集訓練，不只提升服務(wù)品質(zhì)，更能加強營運績效。經(jīng)過多年觀察，陳錫琮發(fā)現(xiàn)，有越來越多的年輕從業(yè)者投入房仲業(yè)，創(chuàng)業(yè)者也有越來越年輕化的趨勢，但多數(shù)創(chuàng)業(yè)者並未經(jīng)歷過產(chǎn)業(yè)週期，當市場不佳容易不知所措，甚至出現(xiàn)經(jīng)營不善，黯然收場的結(jié)果。不過，房仲業(yè)經(jīng)營仍有成功模式可循，透過系統(tǒng)化教學，加上組織力量協(xié)助，應(yīng)能順利戰(zhàn)勝市場。也因此，住商由16位專業(yè)顧問師領(lǐng)軍，透過三階段課程輔導，壓縮學習時間，由入門成為專家，進而創(chuàng)業(yè)成功。
 
陳錫琮指出，從經(jīng)紀業(yè)人數(shù)與店數(shù)的狀況來看，由於仍有遞延效應(yīng)，預(yù)估2017年內(nèi)房仲業(yè)統(tǒng)計數(shù)字將低於6000大關(guān)，在全臺不到30萬的交易規(guī)模下，如何提升分店服務(wù)品質(zhì)，凝聚分店間的共識，提高成交速度，將是目前市場上品牌經(jīng)營者的三大考驗。在此趨勢下，他預(yù)估，未來產(chǎn)業(yè)將走向規(guī)模經(jīng)濟，大型品牌掌握資源，卻也必須承擔更多社會責任，強化分店體質(zhì)，提供永續(xù)服務(wù)，也成為品牌經(jīng)營者的長期課題。
 
住商機構(gòu)董事長吳耀焜表示，在2016年市場環(huán)境嚴峻的情況下，住商機構(gòu)(住商不動產(chǎn)、大家房屋)的夥伴們依舊充分展現(xiàn)出自信，住商機構(gòu)對於未來還是有信心的，我們?nèi)藛T不但沒有減少，反而加重整個人力的佈署，整個團隊戰(zhàn)鬥力跟士氣還是保持在高昂的狀態(tài)。至於中國大陸部分，上海則是吳耀焜多年發(fā)展的重心，他指出，會持續(xù)的在中國拓展市場。