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不玩了！東區(qū)指標(biāo)角窗銀行店面退租

報(bào)導(dǎo)：MyGoNews蕭又安｜日期：2022-11-25

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東區(qū)指標(biāo)角窗銀行店面退租，銀行業(yè)陸戰(zhàn)轉(zhuǎn)進(jìn)空戰(zhàn)

東區(qū)商圈近月店面市場(chǎng)持續(xù)換血，指標(biāo)角窗銀行店面，也掛起「租約到期，我們搬家囉！」的告示。(圖/信義房屋)

【MyGoNews蕭又安/綜合報(bào)導(dǎo)】東區(qū)商圈近月店面市場(chǎng)持續(xù)換血，忠孝敦化的原運(yùn)動(dòng)運(yùn)品店退場(chǎng)後，由英國(guó)美妝保養(yǎng)品牌業(yè)者進(jìn)駐，雖然沒(méi)有實(shí)價(jià)租金揭露，不過(guò)該店面2015年曾有過(guò)實(shí)價(jià)紀(jì)錄，月租達(dá)130萬(wàn)元，單坪租金近2萬(wàn)元，隔壁兩間的指標(biāo)角窗銀行店面，也掛起「租約到期，我們搬家囉！」的告示，由於現(xiàn)在銀行的主戰(zhàn)場(chǎng)都在數(shù)位上，該店面雖然租約到期不再續(xù)約，但已達(dá)成品牌宣傳任務(wù)功成身退。

信義房屋不動(dòng)產(chǎn)企研室專案經(jīng)理曾敬德指出，現(xiàn)在銀行已經(jīng)不再積極擴(kuò)張分行數(shù)量，且分行的經(jīng)營(yíng)型態(tài)逐漸產(chǎn)生改變，即使傳統(tǒng)臨櫃的經(jīng)營(yíng)模式，新分行對(duì)於空間需求減少，且更重視客戶到分行的感受與質(zhì)感，同時(shí)也希望引導(dǎo)客戶多使用數(shù)位工具，由於銀行越來(lái)越重視線上的數(shù)位功能，銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已從陸戰(zhàn)打到空戰(zhàn)，而該銀行的東區(qū)與信義威秀兩店功成身退，成功將銀行新的品牌形象置入民眾心中，雖然店租代價(jià)甚高，但某部分也算是形象廣告的相對(duì)代價(jià)。

至於東區(qū)商圈雖然有人退出，但也有新的店家進(jìn)駐，忠孝敦化商圈原運(yùn)動(dòng)品牌店部分空間，已經(jīng)由英國(guó)保養(yǎng)美妝品牌進(jìn)駐，訴求香水圖書館概念，整體店內(nèi)佈置讓民眾有文青的消費(fèi)氛圍，同時(shí)又像在夜店般放鬆的環(huán)境，近期開幕就有許多IG打卡，顯示東區(qū)商圈仍有其品牌行銷曝光效應(yīng)，而該店面過(guò)去曾有過(guò)實(shí)價(jià)租金紀(jì)錄，2015年月租130萬(wàn)元，每坪租金達(dá)1.9679萬(wàn)元，且東區(qū)在全盛時(shí)期有許多單坪2萬(wàn)元的租金實(shí)價(jià)紀(jì)錄。

曾敬德指出，東區(qū)商圈正經(jīng)歷大幅的調(diào)整階段，商圈在經(jīng)歷租金調(diào)整後，進(jìn)駐的店面業(yè)種也相對(duì)多元，加上疫情過(guò)後的確人氣會(huì)逐漸回流，但同時(shí)間東區(qū)商圈還是面臨信義計(jì)畫區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)，商圈還是要形塑自身的賣點(diǎn)才能夠吸引消費(fèi)者的青睞。