【MyGoNews蕭又安/綜合報導(dǎo)】信義房屋積極推動集團轉(zhuǎn)型，近期啟用全新辦公空間─「數(shù)位轉(zhuǎn)型基地」，是轉(zhuǎn)型計畫啟動以來的重大里程碑，以空間營造利於數(shù)位轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新的環(huán)境。期望透過這次的空間改造，以量變帶動質(zhì)變，驅(qū)動信義植入數(shù)位DNA與創(chuàng)新思維，並加快集團轉(zhuǎn)速，朝向「居住生活第一品牌」邁進(jìn)。

 
信義房屋早在2018年領(lǐng)先業(yè)界開始進(jìn)行數(shù)位轉(zhuǎn)型布局，著手調(diào)整組織設(shè)立轉(zhuǎn)型長並轉(zhuǎn)為扁平化、導(dǎo)入敏捷開發(fā)文化，逐步開展轉(zhuǎn)型，並於2020年底正式啟動計畫，聚焦轉(zhuǎn)型議題、以「工作流」推展專案，由公司副總經(jīng)理以上高階主管提供成員指導(dǎo)與回饋，再將專案進(jìn)度改以「周」計，每周召開轉(zhuǎn)型進(jìn)度專案會議，由轉(zhuǎn)型長等一級主管列席並直接溝通與決策。以組織扁平化與敏捷式開發(fā)大幅縮短決策鏈，並加速專案進(jìn)度，平均單一產(chǎn)品從開發(fā)到推出MVP(Minimum Viable Product，最小可行產(chǎn)品)只需2周，打破集團過往產(chǎn)品推動進(jìn)度。
 
轉(zhuǎn)型計畫啟動以來催生業(yè)界首創(chuàng)以自備款角度出發(fā)，協(xié)助消費者判斷自身買房條件的「一站式找房 找房貸」網(wǎng)站、根據(jù)信義累積超過40年的直營數(shù)據(jù)，以及整合賣方售屋多元資訊的「我家有多夯」、AI智能配案等多項供內(nèi)外部使用的重大產(chǎn)品。
 
因應(yīng)轉(zhuǎn)型組織工作型態(tài)調(diào)整，信義房屋於臺北總公司內(nèi)打造「數(shù)位轉(zhuǎn)型基地」，將轉(zhuǎn)型產(chǎn)生的快速迭代、雙向溝通等創(chuàng)新組織文化，作為核心設(shè)計理念，採開放式、無固定座位的混合辦公模式，信義房屋轉(zhuǎn)型辦公室協(xié)理蔡政良表示：「開放式辦公空間將部門打散，不同部門間同仁的交流漸漸變多，利於大型跨部門專案推動，也會讓同仁產(chǎn)生信義一體的凝聚感。」

 
數(shù)位轉(zhuǎn)型基地更取消主管辦公室，將所有空間保留給員工，並增設(shè)包含調(diào)劑身心的休憩區(qū)、隨時可腦力激盪的專業(yè)空間及大型集會區(qū)域等多個公用空間，透過靈活的空間配置鼓勵同仁主動參與、分享及貢獻(xiàn)自己所長，並進(jìn)而發(fā)揮影響力，讓更多人一起加入轉(zhuǎn)型計畫。蔡政良也表示：「數(shù)位轉(zhuǎn)型基地就是信義轉(zhuǎn)型的加速器，資源可以在這裡快速整合，孵化更多利於轉(zhuǎn)型的專案落地。」
 
信義房屋表示，數(shù)位轉(zhuǎn)型基地象徵信義房屋推動轉(zhuǎn)型計畫的階段性里程碑，未來將以同樣的理念擴增類似空間到全集團，乃至社區(qū)，與地方共生共好。秉持著立業(yè)超過40年來「以人為本」的企業(yè)核心價值，信義房屋持續(xù)推動轉(zhuǎn)型計畫，運用數(shù)位科技賦能，朝「居住生活」產(chǎn)業(yè)第一品牌目標(biāo)邁進(jìn)。