傅枝火

傅枝火認為,做房仲要有團隊精神,不但要跟自己的同事有很好的關(guān)係,也要盡全力做房仲要有團隊精神,支持主管。

【MyGoNews 林承志/臺北報導(dǎo)】傅枝火進入房仲業(yè)時,已經(jīng)二十八、九歲了,事實上,剛從八年多的軍旅生涯退役的他會選擇這個行業(yè),是因為某次晚上十一、二點經(jīng)過臺中大雅路,看到還燈火通明的房仲公司,當(dāng)下他就心想這麼晚了生意還這麼好,表示這行業(yè)有賺錢的機會,加上他一直到高中才知道房子是租的,從那刻起,他在心裡打定主意,未來一定要有屬於自己的房子。

雖然起步晚,但憑著與生俱來的信心與在軍中培養(yǎng)出的積極力及謹(jǐn)慎的個性,很快就擺脫苦澀的菜鳥時期?!府?dāng)年在官校所吃的苦,都成為我日後事業(yè)上的本錢?!垢抵鹫f。

在他的字典中,向來沒有達不到的業(yè)績,滿是勇往直前氣概的他,除了領(lǐng)頭帶團隊向前衝鋒,也樂於參與團隊事務(wù),不但是臺中仲介公會的常務(wù)理事,也是東森臺中分會的會長,閒暇之餘,更不時參加扶輪社的公益活動,甚至加入仲介公會的講師群,以自身的經(jīng)驗教育後進。

﹁做房仲要有團隊精神,不但要跟自己的同事有很好的關(guān)係,也要盡全力做房仲要有團隊精神,支持主管。﹂在傅枝火的觀念中,主管最需要下面人的支持,做起事來才能得心應(yīng)手。因為客群的屬性,讓傅枝火在強化團隊精神方面,不單是尋求向心力,也相當(dāng)重視紀(jì)律。在傅枝火的眼中,﹁熱情是很重要的,專業(yè)可以慢慢訓(xùn)練,但未來若想發(fā)展事業(yè)規(guī)模,就需要團隊精神。﹂

從入行到現(xiàn)在身為三家東森加盟店的店東,傅枝火說,雖然他一開始覺得成交好像沒什麼難的,但其實在這行說不辛苦是騙人的,尤其是不斷的要服務(wù)客戶,狀況又不同,不過歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)、重整、擴張等不同階段,傅枝火可說從中嗅出更多的商機與興味。﹁未來
傅枝火

摘錄自商周出版《從0到A+——10則改造人生擁抱財富的方程式》

我希望能往建設(shè)公司的方向規(guī)畫,不但能開發(fā)土地還能蓋房子,再結(jié)合代銷和房仲,總共四大方向來進行。﹂傅枝火充滿信心的說。

以長久的規(guī)畫來看,傅枝火現(xiàn)在的成績只能算是未來藍圖的起步,但相信不久的將來,早已擬定好的企畫書絕對會讓他夢想成真!