李同榮

李同榮認(rèn)為，這個(gè)創(chuàng)新的商業(yè)模式是房仲業(yè)在面臨奢侈稅打房的不景氣下，一個(gè)劃時(shí)代創(chuàng)新的網(wǎng)路聯(lián)盟商業(yè)模式。

【MyGoNews 林承志/臺(tái)北報(bào)導(dǎo)】全球金融海嘯來臨時(shí)，持續(xù)6個(gè)月的業(yè)務(wù)緊縮，經(jīng)營(yíng)5年以上的店頭關(guān)店數(shù)量不少，意味房仲產(chǎn)業(yè)若經(jīng)營(yíng)體質(zhì)不夠健全，將經(jīng)不起臨時(shí)性風(fēng)暴危機(jī)。臺(tái)灣不動(dòng)產(chǎn)交易中心表示，如今政府祭出奢侈稅打房，無論從心理面、技術(shù)面、基本面都對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生相當(dāng)程度的衝擊，市場(chǎng)交易量勢(shì)必急凍，房仲業(yè)將面臨持續(xù)達(dá)6個(gè)月的冷颼期，將是考驗(yàn)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)的店務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)力。

因此，臺(tái)灣不動(dòng)產(chǎn)交易中心推出『吉家網(wǎng)e聯(lián)盟』，創(chuàng)新虛擬品牌捷盟策略，挑戰(zhàn)既有的不動(dòng)產(chǎn)房仲市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)機(jī)制，集結(jié)區(qū)域品牌與自由品牌，創(chuàng)新另類結(jié)盟，推出不到數(shù)月聯(lián)盟店數(shù)就已突破100店，短期間內(nèi)區(qū)域知名品牌，包括大臺(tái)北地區(qū)ERA不動(dòng)產(chǎn)、僑茂不動(dòng)產(chǎn)、大臺(tái)中地區(qū)永春不動(dòng)產(chǎn)、雲(yún)嘉南地區(qū)早安房屋、香港中原地產(chǎn)等都陸續(xù)加入，整體已達(dá)到125家的成效。

加入聯(lián)盟的業(yè)者遍佈全省各縣市，『吉家網(wǎng)e聯(lián)盟』已經(jīng)在各區(qū)域開枝散葉，e聯(lián)盟網(wǎng)路整合行銷服務(wù)通路，除北、中、南等都會(huì)區(qū)外，從臺(tái)北到最南端的屏東，甚至東部的宜蘭，凡是只要有不動(dòng)產(chǎn)的地方，就有e聯(lián)盟的加盟夥伴據(jù)點(diǎn)，可謂全臺(tái)服務(wù)幅源最為遼闊的房仲E化網(wǎng)絡(luò)整合行銷服務(wù)通路，計(jì)畫2011年底達(dá)到200家，2012年擴(kuò)充到300家聯(lián)盟的規(guī)模。

臺(tái)灣不動(dòng)產(chǎn)交易中心總經(jīng)理李同榮表示，整合不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)以共創(chuàng)藍(lán)海行銷模式，是臺(tái)灣不動(dòng)產(chǎn)交易中心（吉家網(wǎng)）的一貫?zāi)繕?biāo)，旨在透過跨品牌的資訊共享、策略同盟，推動(dòng)房地產(chǎn)資訊公開化，同時(shí)提供業(yè)者與消費(fèi)者一次性滿足需求的OSS(One Stop Search)服務(wù)。

李同榮認(rèn)為，這個(gè)創(chuàng)新的商業(yè)模式，有助於提升整體不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)的e化水平，並藉由線上的服務(wù)系統(tǒng)建構(gòu)一個(gè)行動(dòng)效率化的總部與聯(lián)盟系統(tǒng)，讓品牌意識(shí)深植所有不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)的專業(yè)與服務(wù)水準(zhǔn)，同時(shí)更提供各加盟品牌吸收新加盟店的潛在顧客平臺(tái) ，這是房仲業(yè)在面臨奢侈稅打房的不景氣下，一個(gè)劃時(shí)代創(chuàng)新的網(wǎng)路聯(lián)盟商業(yè)模式。