
- 公共建設(shè)的價值為辦理BOT案的主要考量,權(quán)利金收益不是本案考量重點
BOT案權(quán)利金之計收,必須以個案投資開發(fā)條件及營運項目收入的財務(wù)模型為分析基礎(chǔ),土地租金、興建及營運費用影響投資成本,未來開發(fā)使用項目則影響民間投資收益。本案以育成中心為開發(fā)主體事業(yè),是以帶動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為政策目標的 BOT開發(fā)案,得標的民間投資人除預(yù)計投入48億興建經(jīng)費,亦必須於契約期間針對契約要求之育成中心,投入相當(dāng)?shù)呢斄?、專業(yè)人力與育成輔導(dǎo)資源進行營運管理。又基地所在土地使用分區(qū)已限制了開發(fā)內(nèi)容,以辦公室及支援設(shè)施使用為主,此外,臺北市府於招商文件規(guī)定投資人必須給予進駐的新創(chuàng)團隊租金優(yōu)惠,亦限縮了投資人的收益。是以,本案與其他以停車場為開發(fā)本業(yè)、附屬事業(yè)為商場,商場營運收益依市場機制決定,財務(wù)結(jié)構(gòu)與內(nèi)科產(chǎn)業(yè)支援設(shè)施開發(fā)案迥異,尤其停車場營運上相對例行,經(jīng)營管理成本實無法相提並論。
內(nèi)湖區(qū)近年發(fā)展快速,土地公告現(xiàn)值及公告地價漲幅較高,其土地價值的提升,將反映於內(nèi)科BOT案之50年特許期間的土地租金收益,預(yù)估市府可收益土地租44.36億元(每年約8,800萬),內(nèi)科BOT案權(quán)利金共分兩部分,除簽約時收訖開發(fā)權(quán)利金1.05億元,且未來營運期間民間機構(gòu)應(yīng)繳付每年營收的2%的權(quán)利金給市府,預(yù)估至少可達8.38億元,故權(quán)利金收入總計至少9.43億元。此外,另依契約超額利潤機制約定,廠商營收越好,市府收益越高。本案整體政府財務(wù)效益除權(quán)利金收入外,其他包括土地租金44.36億元及房屋稅32.93億元等,總計至少可達86.72億元。