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  • 從創(chuàng)業(yè)路踏上房仲職 信義房屋為創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)職族打造高發(fā)展職涯
信義房屋內(nèi)湖康寧店2023年協(xié)助社區(qū)修繕紗窗,林哲丞(中)也與同仁一起服務(wù)社區(qū)。(圖/信義房屋) MyGoNews房地產(chǎn)新聞 市場快訊
信義房屋內(nèi)湖康寧店2023年協(xié)助社區(qū)修繕紗窗,林哲丞(中)也與同仁一起服務(wù)社區(qū)。(圖/信義房屋)

【MyGoNews蕭又安/綜合報導】《Cheers》與Dcard網(wǎng)站2023年進行「00世代職場大調(diào)查」,發(fā)現(xiàn)2000年後出生、準備踏入職場的新鮮人們,優(yōu)先選擇開店創(chuàng)業(yè)、接案、從事自媒體的比率高達6成;不過創(chuàng)業(yè)不易,也需背負一定的風險,讓不少人嘗試後反而打退堂鼓。其實,在房仲龍頭信義房屋,就有一群過去曾有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗者加入,主要是看準相較於創(chuàng)業(yè),全臺直營甚至也在海外拓點的信義房屋,提供業(yè)務(wù)職底薪加獎金的優(yōu)渥穩(wěn)定薪資,又具備多元輪調(diào)及參選主管、擔任經(jīng)營管理者的機會,兼顧尋求突破與高格局的職涯發(fā)展。
 
信義房屋內(nèi)湖康寧店經(jīng)理林哲丞曾經(jīng)創(chuàng)業(yè),2017年加入信義房屋,談到創(chuàng)業(yè)路與房仲職這兩條路的差異,他認為莫過於「風險」問題創(chuàng)業(yè)時,一切營運風險都要自負,但來到信義房屋,因為是全臺直營,又是公司治理評鑑九連霸、蟬聯(lián)臺灣2000大企業(yè)29年的上市公司,員工若有心,就能長久經(jīng)營這份事業(yè),並穩(wěn)定地在這樣的環(huán)境中培養(yǎng)自身專業(yè)、多元單位輪調(diào)業(yè)務(wù)、商仲,乃至於總公司幕僚單位,又或是爭取管理職等,形同是低風險的「內(nèi)部創(chuàng)業(yè)」。
 
林哲丞舉例,自己2017年轉(zhuǎn)行信義房屋,考量擔任店長有機會獲得高分紅、高獎金,因此開始籌備參選,過程中,除了有當時主管分享企業(yè)理念、帶店思維、陪同演練面試考古題,讓他感受到公司強大的後援外,還可參加的店主管育成課程,也能更明確了解帶店理念、相關(guān)法規(guī)與公司規(guī)章等,不至於茫然接店、什麼都不懂。
 
而實際接任店長後,林哲丞在團隊帶領(lǐng)上,鼓勵同仁善加利用公司提供的各式數(shù)位工具,讓工作事半功倍、更容易找到自我定位;社區(qū)服務(wù)方面,由於他對不同專長、個性的新人都很歡迎,因而激發(fā)了分店團隊更活潑、更有創(chuàng)意的氛圍,例如當同仁若看到新聞或社區(qū)的需要,就會主動發(fā)起社區(qū)服務(wù)的點子,包括在商圈內(nèi)擦拭反光鏡,希望維護學童安全等,「有人提議,就可以討論怎麼做」,無論是對社會新鮮人、轉(zhuǎn)職族,都是很好的學習與發(fā)揮機會。
 
2023年入選「臺灣高薪100指數(shù)」的信義房屋,針對已有工作經(jīng)驗的轉(zhuǎn)職族,除了提供具競爭力的薪酬、獎勵,也提供許多外訓課程與相關(guān)補助,讓員工有更好的發(fā)展、成長機會,包括土地法、民法、卡內(nèi)基、領(lǐng)袖培訓等主題,提供各式外訓補助,不會如同自行創(chuàng)業(yè)資源不足導致風險性高。
 
信義房屋表示,時序漸入年底,轉(zhuǎn)職族正在找尋下一段職涯機會,信義房屋邀請有志挑戰(zhàn)房仲業(yè)務(wù)工作者加入。