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- 少子化趨勢帶動親子樂園業(yè)績強強滾，親子樂園成為百貨公司吸客新寵
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【MyGoNews蕭又安?方暮晨/綜合報導(dǎo)】百貨公司選擇增多，傳統(tǒng)的美妝、服飾已不足以吸引消費者上門，影城也成基本配備，求新求變之下，百貨業(yè)者除了改裝擴大餐飲，就是舉辦活動或展覽搶客。近來還衍生一種新趨勢，就是引進(jìn)動輒百坪的大型室內(nèi)親子遊樂園，吸引家長掏腰包帶著寶貝來玩。像甫開幕的臺中新時代、林口昕境廣場、高雄新左營購物中心等皆引進(jìn)親子樂園，甚至有百貨業(yè)者將整個樓層都交給親子園區(qū)業(yè)者經(jīng)營，搶賺親子財。
信義全球資產(chǎn)整理臺灣各大室內(nèi)親子遊樂園業(yè)者營業(yè)資料，發(fā)現(xiàn)幾乎北中南各大百貨都有樂園業(yè)者插旗，親子樂園本身也兼營手作、體能、律動等課程，除了引進(jìn)親子樂園，也會帶入親子專門店，例如：親子攝影館、親子體操課程館等，目的就是將兒童市場衝到極限，因此暑假及假日期間，經(jīng)?？梢姲儇浻H子樂園樓面人潮洶湧，業(yè)者笑呵呵，百貨公司更樂見人潮所帶來其他之於玩具、服飾及餐飲的收入。
京華城七樓的BabyBoss職業(yè)體驗城，是目前臺灣百貨業(yè)者中規(guī)模最大的主題親子園區(qū)，營運短短三個月，就突破十萬人次湧入。策略上，2300坪的職業(yè)體驗城內(nèi)容多元、有彈性，可以很快地變換遊戲，有效提高顧客再消費的意願，另外也可結(jié)合品牌廠商多元行銷。其餘比較主流的室內(nèi)親子樂園面積大多集中在100~300坪，例如大魯閣旗下的遊戲愛樂園(yukids island)，或是騎士堡、快樂小熊等。有些廠商也會依照高低年齡層分拆成兩個親子樂園，以吸引更多客群。
值得觀察的是，由於室內(nèi)親子樂園需要大坪數(shù)空間，除了百貨公司外，不少業(yè)者也選擇在地區(qū)型量販店設(shè)點，像大魯閣旗下親子樂園品牌-遊戲愛樂園，就選擇了四家家樂福設(shè)點，且相較於設(shè)在百貨公司的分店，坪數(shù)與規(guī)模更大，可見為滿足現(xiàn)代的親子娛樂需求，親子樂園在地區(qū)型商圈同樣具有發(fā)展空間。
信義全球資產(chǎn)經(jīng)理王維宏表示，百貨百家爭鳴的戰(zhàn)國時代來臨，競爭更趨激烈，如何做出差異化吸引人潮已成為生存重要課題，雖然親子樂園需要的樓地板面積大，坪效未必最佳，但是帶來有消費力的家長，小寶貝在樂園玩得開心，家長也樂於在百貨購物、吃飯，周邊效應(yīng)可期，遂成為新興購物中心的吸客法寶。親子樂園目前以大臺北地區(qū)14家居冠，中部和南部各約9家，中南部業(yè)者拓點空間較大，日前秀泰就宣布將在嘉義新建親子休閒商場。
信義全球資產(chǎn)整理臺灣各大室內(nèi)親子遊樂園業(yè)者營業(yè)資料，發(fā)現(xiàn)幾乎北中南各大百貨都有樂園業(yè)者插旗，親子樂園本身也兼營手作、體能、律動等課程，除了引進(jìn)親子樂園，也會帶入親子專門店，例如：親子攝影館、親子體操課程館等，目的就是將兒童市場衝到極限，因此暑假及假日期間，經(jīng)?？梢姲儇浻H子樂園樓面人潮洶湧，業(yè)者笑呵呵，百貨公司更樂見人潮所帶來其他之於玩具、服飾及餐飲的收入。
值得觀察的是，由於室內(nèi)親子樂園需要大坪數(shù)空間，除了百貨公司外，不少業(yè)者也選擇在地區(qū)型量販店設(shè)點，像大魯閣旗下親子樂園品牌-遊戲愛樂園，就選擇了四家家樂福設(shè)點，且相較於設(shè)在百貨公司的分店，坪數(shù)與規(guī)模更大，可見為滿足現(xiàn)代的親子娛樂需求，親子樂園在地區(qū)型商圈同樣具有發(fā)展空間。
信義全球資產(chǎn)經(jīng)理王維宏表示，百貨百家爭鳴的戰(zhàn)國時代來臨，競爭更趨激烈，如何做出差異化吸引人潮已成為生存重要課題，雖然親子樂園需要的樓地板面積大，坪效未必最佳，但是帶來有消費力的家長，小寶貝在樂園玩得開心，家長也樂於在百貨購物、吃飯，周邊效應(yīng)可期，遂成為新興購物中心的吸客法寶。親子樂園目前以大臺北地區(qū)14家居冠，中部和南部各約9家，中南部業(yè)者拓點空間較大，日前秀泰就宣布將在嘉義新建親子休閒商場。
